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本字幕由酷狗AI生成
让我严重其他课太多怎么说点事情
然后公司的事情想了老半天
要么不敢说
要么他想不出来怎么说了
所以我们就不说开头了吧
直接说今天的主题
什么事情不能说我们今天讲的主题呢
是第一次炒冷饭
对不对我觉得不是炒冷饭
那是什么
我觉得是历史的传承
我觉得是本餐厅的一个保留态势
对吧
说的好听
**的那个时候是用上周下的把第四集的那个套路都给都给堵死了
好吧
所以改名字了呀
改什么是不是套路应该是你先告诉大家
原先那个是什么新的名字出来啊
在我们电台初期对吧
在时光退回到2015 年年底的两个月里面当中创17 在初创时期我们连续做了三期的节目
嗯
教语文设计师的养成
嗯
当时我记得那三期我们的主题其实比较比较集中
对谁想谁还设计师呢
谁不想养成美少女
我依稀记得我们当时好像节目的风格还没有这么清晰
现在我已经成了众矢之的
每次那个在网上都会有人喷我看这个太污了
色情主播呀内内三期节目呢
其实一方面我那个时候还比较早嘛
对吧
然后有些还不是很放得开
对吧
不是很放冷箭
没有弄出来
然后另外一方面呢就是那个时候跟听众的互动还没有那么充分
我们也不太清楚大家真实的需要了解什么对吧
嗯
所以当时的那三个专题也是说的
有一些意犹未尽啊
我们都是处在一个互相试探的
这样的标准
然后加入的口味包括其中里面的一些小的点
比如说做个人网站什么
我们后来也都有展开的说也是但是
原设计师的养成
这一对对换我们一直觉得有必要找一个时间再继续说一下对吧
所以就是今天
呢这期叫什么呢
对这次叫什么呢
因为我们之前已经把路封死了吗
不能叫设计师的养成了对吧
可以啊
上中下这只是一个
一个温度正好
然后左左中右是吧
懂了
但是我想起个另外一个名字
他叫什么叫设计师的条件就有一种进阶的感觉了
是吧
就是你从你从一只雏鸡养成了一只小鸡了
对吧
现在从小鸡慢慢调教成一支坑中的战斗机啊战斗机
大家不要误会我调教的教室
那个校长的笑
好像更精确一点说没什么废话
**的
这个开头就说了这个
在这个节目的过程当中
陆陆续续说到过大家很多的问题
我觉得都可以归到呃
所谓设计师的调调
这个内容下面也就是延续我们之前设计师养成的这个话题继续下去的那今天我们想针对一些比较有代表性的
或者说有些独特性或者说值得一提的话题来呃陆续的说一下
嗯
那第一个问题呢
我记得在当时那个专题的时候
我有提到过说当我们自己并没有太多的实战的
或者说落地产品的经验的时候作品自己应该说些什么
我当时有说到是可以利用一些做虚拟项目的这样的一些方式对吧啊对对对最近正好看到呃
民警凭一篇文章啊
他在喷着这么一件事情呢
虽然我觉得它所喷的那个所谓的Facebook 一直在跟我们所说的那个做一些虚拟项目
其实目的跟过程有点不那么一样啊
我其实我们想推出的那个恰恰是她在文章里面做最后作为一个正面例子
那个例子的一个优秀的案例的那种东西确实是我们想要去做导师
但是我觉得他他整篇文章下来讨论这件事情
但是我们觉得他的喷点
嗯
也是有待商榷的某些地方对对对就是整个文章是值得讨论的
我觉得那这个文章我这边会贴给大家看一下
我觉得可以先跟大家过一下他的文章的内容
他说在过去一年当中看到过呃比赛啊
折扣上有很多很多的设计师都在做这种虚拟项目
比如说虚拟设计
Facebook 啊Skype 啊
Google 啊等等
然后她贴了一些视觉上很好看
但他觉得并不实用的这些设计结果作为例子说
其实这些福利呢
都是大家的意*
嗯嗯
然后他觉得这种过程这种事情并不是特别可取
嗯
差不多就是这样过
记得开始的时候
我跟央视说到我们在做虚拟项目的时候没必要把自己的产品做的
跟原先的那些已经气的产品做的一模一样
但是你需要抱有一定的目的去做
嗯
就是抱有这种想要解决某些问题的思路去做
所以我个人觉得跟他举的那些例子还是有一些差别
其实对对我自己的认知来说
如果说我来去做这件这件事情的话
那首先出发点一定是说不要去问那一个我常用的APP
我经常使用他们我是他的用户之一从一个作为我这样的一个一个角色
一个用户的角度来看的话
我觉得原先的这个APP 原先的这个产品
它有哪些东西对我来说是有没有令我满意之处的那这些东西的话
我是不是可以通过某些方式去给他做一些改变
是值得以提高是值得一说
哎
能够满足我的相应的这样的需求
首先是从这这样的一个
出发点去考量的
那我又不是他公司的这样的一个一个服务于他公司本身的这样的一个商业设计师对不对我不必去我不必去把过多的精力去花费在说我要去我要去遵循他原先的原先的这样的一个视觉定义它的
它的一些交互规范他的一系列的这些公司本身的这样的一个对于这个产品定义的这些东西
嗯
我觉得这个是其次的
嗯
并不能100%从一样的说法
但是在总结一下吧
我个人觉得整个这样的一个过程
关键是在于说
比如说你拿着你的这份作品集你做的这个虚拟项目跑到人家面试官面前跟人家讨论这个项目的时候
人家跟你说你为什么这么做
你不要说出来
你不要一句话说为了好看就结束了
对那肯定你这个班你就向我要的人是没有办法做下去
我为什么要这么去做
为什么要把这个东西给你看这是有目的的
我要告诉你我的目的是什么
对对对那阐述这个木阐述这个目的的
这样的一个一个过程
它既包括了我的语言也包括了我要展现给你的这些我做的ready 的这些呃
最后的呈现
嗯
是由这两部分组成的
我觉得对于设计师来说
你在做瑞丹这件事情他其实是一个自我练习的
这样的一个过程
你是在练习你的记忆
你是在练习你的
或者说你去你需要去通过这样的一个途径去做一些可能平时工作当中的这些真实项目可能没有办法去
一时之间把把你的一些比如说不那么符合现行的这样的一个环境的这些想法啊什么的
我去把它我去把它具象化出来看一下到底是什么样子
对不对我们是需要有这样的一个途径
嗯
对我这样想的啊
就就在我们节目开始录之前还在跟廖讨论一件事情
因为廖同学最近刚拿到那个驾照
但是呢
对于**
开车上路
其实还是有一些恐惧感
因为毕竟是刚新手嘛
对吧
然后他在他在谈到说汽车这件这个设计的时候就整个这个汽车这个品类的设计的时候
他就提了一些自己的看法
我觉得我当时跟他有点争论争论的过程还是挺有意思
我的这个恐惧感也是由两部分组成的一部分是我对于这这件精密机械的这样的一个陌生的陌生程度造成了一部分的我我的我的位置
另外一部分是我在我在去熟悉它的这个过程当中
因为我是个外行
完完全全是个新手刚拿到驾照
对不对我在学习的这个过程当中
我在摸索的这个过程当中
我觉得汽车已经是一个非常非常成熟的
这样的一个品类
这样的产品的同时
就是因为他太成熟了
有很多可能在行业内人士或者说已经大量使用这样一个产品的人士眼里觉得司空见惯
或者说见怪不怪的这些我觉得是有问题的东西
他们都觉得没有问题
嗯
对嗯
举个例子来说
大家说他希望车的那个刹车跟油门是一个左脚一个右脚对啊
然后驾驶驾驶室第一排的座位就应该只放一个座位驾驶驾驶员可坐在最中间这样看左边看右边的时间非常对称
是啊对吧
是啊
然后你车头也可以做的更符合所谓的空气动力学的各种血型是吧
为什么不呢
反正抛开就是这个这样的车是不是能够上路这个问题
或者说这样的呃
做出来确实不帅的问题
其实我觉得背后透露出来的事情还是挺好玩的
就是恶
尤其是当你对这个东西也不是那么熟悉
也没有条条框框的束缚的时候
其实你的一些思路是是会有一些启发性比较好玩的那些结果出来对不对那我开车的时候
我们一会儿再讲对吧
我们还是先回过头来说run 这件事情
为什么我们要说到line
的事情
因为最近我也是在频繁的在看各种培训班啊
什么东西那些网站肯定不是我想看
因为确实碰到好多朋友过来
我说这个培训班好不好
那个东西好不好呢
这不是我们下一环节要讲的事情啊
对不起对不起
提前说了那种反正我觉得最近看了很多这种培训班的套路
我觉得其实挺挺让我震惊的就是舌苔就是他就教你说
比如说60 00做一个作品集
然后作品集里面的东西应该做什么呀
他模板都已经给你给好嗯
就是那套模板里面
比如说那种立体的效果图吧效果图你就把P 4 打开把这个对象打开图拖进去就好的那种模板
然后适合红颜色界面的呃产品的模板适合蓝色界面产品模板的问题问题问题问题
当你呃面试
一个被面试者的时候他扔给了你一份这样的作品集
我我先假设作品集里面体现出来的这个视觉部分的你
你觉得还是有一定有一定能力的这样一个前提下面你能够分辨出他是用模板做出来的
还是说用模板这件事情是非常非常我不是很开模板出来的这件事情
因为我自己都在做
因为在用模板
有些时候
嗯我想说的也是这个我也不看
我觉得这些东西无所谓了
你有模板
你有模板
你用好了
对吧
只要你采用这样的方式最终呈现出来的结果是合适的对我都可以接受
甚至我觉得现在你做项目
当然我觉得这个可能是有点偏执了
但是比如说一个一个产品里面
其实你在这个项目里面角色当中
作为一个视觉效呃
视觉设计师
但是也做了一些交互的
甚至有一些产品的活在里面
然后
但是这个东西的世界并不是那么出彩
甚至有些有些有些有些内容你用的也是网上的模板什么的
我觉得
只要你能把这个故事给说清楚
我觉得也未必不可
这就是我想说的就是我最近不是一直在面试吗
然后我在面试的时候我经常会问一些固定的问题
但是很遗憾
最近的这些面试者大部分面试者我觉得他们给我的答案是我不能令我满意的
我会问他说哎
你给我看的你的作品集里面布拉布拉布拉12345 列出来
这些项目对吧
你在里面具体你具体承担怎么样的责任
这种很正常的
你这个你
你在这个项目里面你遇到过什么问题吗
怎么解决你是怎么解决的
或者说你没有解决
为什么没有解决
这都是很很套路的问题就是这些套路问题
但是我就是没有得到过非常非常令我满意的
这样的答案
因为事实上
说白了很多这些问题可能每个面试官习惯不一样
但是可能对我来说有时候我都不care 你是怎么解决的啊
我就看你的反应就是
其实很多人的反应就一下就能看得出来这个项目
你到底是里面做了什么东西啊
或者说你在这个你做的职责里面是不是呃
做到应该做的事情以及你是不是态度像你自己所说的这么高呢
其实你也可以告诉你可以明确告诉我说你在这个项目里面呢
也没有参与太多的东西
那为什么没有猜到的东西呢
你这个原因
也可以跟我讲一讲对不对
然后你参与了你参与的这部分的东西
具体到当时发生了一些什么事情
甚至说甚至说这件事情跟项目本身没有太大的联系
但是你觉得是值得一说的就是我觉得都是可以的
这些这些都是对于一个面试官来说
去了解一个背面背面是人是非常非常有益的这些点嘛
对吧
你什么都不说
你让我你给我一张图说
哎
你看图吧
嗯
这个不是很怎么说
大致数据库结束
不说了
不说了
嗯哼
我记得也是我听过群里面一个朋友
然后找到我们问了好多遍的一个问题
然后我觉得他也去问了
问了好多人
这个问题
然后我一直没有给他一个非常完整的那个答复
也可以算是一个坑吧
其实我觉得啊这个问题是没有正确答案的每个人的心里的答案肯定都是不一样的对吧
那我先说一下这个问题就是我们一直反馈来说设计师尤其我们这种做设计师的
其实工作内容不光是说把东西做得漂亮而已
事实上
我们作为设计师的最核心的问题是要解决问题最核心的职责应该是解决问题
对吧
那呃
这个所谓的解决问题
到底是解决什么问题呢
他跟我们说他有一阵可能他是在那个设计公司里面做的
然后工作强度确实比较大有一段时间他会觉得自己工作就像是螺丝钉一样
反正有客户来的
以及他们公司其他人员做一些交付款
对吧
然后他就照着交互
刚把我的世界给呈现出来
那在这个过程当中
其实什么叫解决问题
我觉得这是一个我我看你手已经说出了你的一个手势
我觉得你好像有点怎么说呢
你觉得我我刚才说了嘛
我觉得这个问题是没有一个没有一个正确结的
或者说没有一个公式一样的
这样的人回答的你
如果说这个公式一样的回答
那是狗屁对吧
我觉得嗯你要看场合看场景
你当时处在什么样的场景当中
那你解决的问题就是就是针对这个场景对不对打个比方说我说的通俗一点
你拿着老板的钱
老板叫你做这件事情
那你要做的事情就是围绕着要去解决老板的这个具体需求
这也是解决问题不对不对
其实我们的日常工作是在解决一个又一个一个又一个的问题
而不是一个问题就是工作场合工作场景工作内容是紧密契合的
比如说我刚才说了个大的对吧
再说一些小的我们在某一个screen 里面
我们需要
去体现某些功能
那我们就需要去针对说去给他去做布局
去给他去做一个信息的
这样的排布怎么样是一个最合理的排布怎么样是一个说我我既是又能把事情讲清楚
又是说不打扰到其他的
这样的功能不跟其他功能相冲突
这就是来解决问题啊
嗯
对
其实要说的这些是关于设计师工作本身内容的一些
但是还有一些外语其实很正常的说
在一个比如说在大公司里面或者说其他设计公司对一个人的考核肯定是多个维度的骂呐
那个时候你说的虚一点呢
就是每个人要画一个雷达图一样的吗
你的设计推动能力是怎么样的
你的设计那个呃实施的那个能力是怎么样的呢
你制定规范或者说呃做一些做一些创意性的那种项目等等就就每个每个地方可能他的围度是完全不一样的在在这个雷达图上每一个触角
其实这个每个轴其实都是一个解决问题能力的一个方面吧
我觉得
比如说比较受一个项目比较简单粗暴的一个呈现对吧
就把设计师我在日常工作具体具体要去操作
这些事情去做了一个最简单粗暴的量化
嗯
那我就举一些详细详细点的例子吧
比如说推动人力方面呢
我其实我今天我自己还碰到这样的一个问题
就是
就是有一个有个设计
我们做完了
但是开发它为什么做不了那这个事情呢
如果你能力差
或者说呃推动力不足的
那这个事情他说做不了那我就不做
我跟老板说这个东西他开车做不了的事情
Kiss 就结束了
对吧
那如果我想要呃
嗯
更深层次的解决这个问题需要让老板一样开开也能做出来
那你需要跟开发区勾兑说啊
那为什么做不出来呢
这个做不出来的理由是原因是什么
理由是什么
这个如果做不出来
只是因为你人力不够
那是不是我跟其他人协调说
在这更多的人给你就能做的
或者说这个技术做不了是因为比如说你对图形方面的技术不太对
什么东西
我不太懂
那我想办法找人
或者我自己跟你一起去转有没有其他的讨巧的那些方法去去嗨去去做这件事情能不能把这些也坐下来呢
或者说有些事情可能就没有那么简单
是面向的这个问题有可能是说啊
你这个东西做不了是因为比如说两个部门之间有竞争的关系啊
然后有各种小小的摩擦什么的
你就是扯皮
就是不愿意做的
那你通过某些你的非智能的哪些手段呃
调动这个老板或者调动那个老板
然后让他去最后达成你想要做的一件事情
你把这个事情推动下去
那这个一整个一整个逻辑里面过程当中就是其实都是解决问题的能力
就这就完全取决于你看待这个问题
就是怎么样或者说你做这个事情的决心是怎么样以及你的手段是怎么样的呢
对于推动一件事情
可能是这个价格的问题
但是在其中所有的YY 上面可以举出很多的例子
我觉得都叫应该都叫解决问题的能力
嗯
就说解决问题具体解决什么问题
这件事情是是没有几个是没有一个定式
但是呢怎么叫把问题解决了这件事本身呢
其实是由每个人的这样的一个主观去决定的
有些时候说
哎
我把所有功能完成了对吧
对我来说问题解决了
有些时候就说
哎
我要精益求精
你功能搭好了
这才是刚刚开始对吧
我需要把这个产品打磨到怎么样的一个定制的程度
这个时候对我来说才是问题被解决了
嗯
这都是取决于主观态度的
嗯嗯
所以其实总结一下我是觉得所谓设计师到底是解决什么问题
还总结不出来
我觉得这件这个事情不应该这么问
那你觉得好的问法应该是什么样子
我明白当当你要去跟其他的人提出这样的一个疑惑的时候
肯定是肯定是在在你心里你现在搞不清楚了
对吧
但是回过头来去想对于一个比如说你对你自己工作处于一个比较负责的
这样的一个态度说负责对吗我我现在上机了对吧
我不知道我不知道怎么去挑选一个更合适的词
反正就是这种感受吗
对吧
处在这种感受的时候
作为设计师来说
我觉得其实你更是需要去通过自己的
的一个主观调动
嗯
去去理解去转化
因为这些东西是跟你本身跟你所处的现在的这个处境你的环境
你的你承载的这些职能
你需要去面对的客户
你需要去面对的这些具体的项目本身有着千丝万缕关系的
别人给你的任何的答案
我觉得可能也只是一个仅供参考
嗯
设计师解决什么问题
我此时此刻是需要去解决什么问题的这个答案其实是在我心里面的你要你要靠自己去找到他
[ 正在播放：Current I Love You - Jincheng Zhang ]
总之呢
我是觉得说到底就是设计师真的是跟呃艺术家不一样
又是一个永恒的话题
我们是要在各种各种家族下面求生存呢
这些家族来自于技术来自于人来自于呃
来自于市场需求等等
商业上的一些问题
烤鸭什么的东西会非常非常的多
我们怎么样找到它的边界想办法突破这个边界
我们其实跟艺术家没有太大的
这样的鸿沟
当艺术家他在做一件艺术品是要拿出去贩卖的时候
嗯他其实做的事情是跟我们一样也一定要靠不能完全知晓自己想做什么对
当他只是为了自己在做一件作品的时候
那就随便你了
对不对你就是你自己的一个最终的目标用户
你想干嘛就干嘛
不过其实现在做艺术家也不像以前那么那么单纯
现在谁还完全不考虑市场地图
然后完全按照自己的思路去做呢
真的只有那些大家或者说
金字塔顶尖的那些真正的真正的搞艺术的也也也真的是不可能遍地都是吧
我觉得是两端哦
我又何远
刚才姐被我打断了那个话题
我们接下去说对吧
嗯
这个话题
其实挺沉重的
我觉得嗯我今天早上还接到一个微信的私信啊
然后呃不对我们这个故事应该从我们呃有设计师的养成
当时说培训班
那个时候开始啊
因为我记得当时我们对于培训班这个东西的态度呢
并不是那么的好
但是我们觉得他也没有说应该一竿子打倒对不对
但是
嗯
从那之后
到现在已经一年多了吧
就是我看到包括在知乎上看到很多各种各种外向投资的这种培训机构的一些问题
真的是让我说说
说实话有点大开眼界
我觉得
虽然我现在对培训班的态度依然是说并没有嗯并没有那么的坏
他
他总归是有一些好的东西在里面
但是
但是会发现实际上现在就是劣币驱逐良币以及各种各种利欲熏心的事情实在是太多了
我觉得我觉得好恐怖啊
嗯
您举个例子嘛
比如说现在我这边就看到好多个恶
知乎上的那些那些想要转行做文员
然后去去找培训班的那些人
他们报的那些培训班都是说跟以前套路都是完全不一样的都是什么
上课免费对吧
然后毕业之后包工作
如果工作找不到他就帮你继续在这边学学下去
然后作为学校的嗯
等于培训学校的兼职一样
或者也不是兼职就是培训学校的可能助教等等这样的成分其实其实
嗯他才会给你基础的补贴这样然后培训费呢
其实是之后会比如说每月按三
什么样的形式
你要像贷款一样的就一点点还给她这种套路这么叼
就这个套路就在就像屏幕上的一回来一样
就是我
我不想询问具体这些学校到底是好还是坏
因为我也自己不知道是到底是哪个学校到底是在哪个城市
我完全不清楚
但我只是感觉听这个套路的时候有点像给老年人上的那个什么防防诈骗培训班的那时候听的那种感觉就是这个我是一个非常死脑筋的人就是对于这个市场上的那些东西
我坚信说市场总归去
遵守它市场规则
嗯
如果有什么东西是用上海话说污脏的
嗯
普通话
怎么讲就是如果有什么东西是他拼着命一定要骗你先先先先过来先过来求你快过来那这种事情肯定是不靠谱的
嗯
哪怕后面有比其他其他平台都更牛逼的一些好处利益
我觉得我都不会去相信嗯
反正我就是这么一个死脑筋的人有这个思维定势在
所以向他她们现在这种现在这种培训班这种形式
我其实听着是有点事儿
嗯
而且事实上我当时看的那个知乎上那个问题确实有很多其他自己报这个培训班的人也过来现身说法
嗯
他就说哎呀
其实我上午讲的培训班就是呃
其实结果是挺惨的
就他也不也不能说什么东西都不教
但是教的质量也一般
他交完之后他分配工作包多少多少斤
显然是不存在的
那他就是等于等于等于先把你骗进来
然后以后你钱给赵扬玉环
那如果你找不到工作
观察观察的本事
他反正就是可以让你继续学这个班
你再来学这个班对他来说边际成本其实是很低的他是500万去做这个事情的一模一样的课程
你在上飞机上就你自己上班
如果你不上班
你就你就自己放歌
甚至我还记得有以前
还有一些就是说
哎
那个我上了好几期之后还找不到工作
要不
你就到培训学校来当老师吧对对对我觉得一些真正在做事的那些培训班
我觉得真的是被这些这些有一些不太好的这种现象给给带坏了整个市场环境都被盖舆论环境永远都是针对着那些比较极端的这些东西的
但是比较极端的这些东西呢
又会进一步的说
因为大家都在说那个坏的吗
嗯
带给大众所感知到的
这样的一个现象
就是说可能这个环境都是差了
嗯
事情也要有个另外一点
嗯
我觉得有些朋友说的点子也对
就是不让这些培训班
让他们干什么呢
可能根本来也不是对设计真的很有兴趣
只是想谋一份工作的人
你指望他去自己去学这个东西吗
你指望他去通过看教程看网上的教程啊
看视频啊
自己实际操作啊
找一些呃
像真得真得
这个项目去做这个也不太现实
对他对他们来说
就是想出一分钱
求吧
他们就跟我我们经常提到那个那个思路是一样的吗
就是我出了这个钱
但我觉得为了不浪费这份钱
我必须得要自己去跟着老师去做什么东西啊
回家做作业啊
什么这个又让我想起了就说现在现在处在一个所谓的为内容付费的这样一个时代对不对嗯
大家为什么现在会有那么多人愿意为内容付费啊
得出的一个所谓的结论是说大部分的人都处在一个所谓的认知焦虑的
这样的一个状态
都或多或少地说
我对未来产生了恶产生了一定的迷茫产生了一定的这样的困惑焦虑的这种感受促使着我说哎我是不是我是不是一定要还要去做些什么更充实一下我自己那做些什么呢
我能做什么呢
或者说我能得到什么呢
现在可能说我花个小钱就能看似得到一点困难嗯
其实我心里会觉得比较冤的事情是说每次我在网上说这种培训班
你必须得擦亮眼睛去去注意不要随便报个培训班
而且对于某些特定的同学
我觉得你觉得
不要盲目地进这个行业
嗯我经常有这种说法
但是经常会被别人碰说
你们这些既得利益
对你们这些既得利益者新来的人
自己对吧
进入这个行业
然后工资呢
也比之前要高很多了
对吧
然后钱也赚到了
然后突然现在叫你要不要来做这个事情
老子是靠着自己的努力走到这一步的好不好
我能赚到现在这个钱我能做现在这个事情全都是靠自己的努力
当然我有天才了
对吧
这个我不否认对于新进来的人
其实我一直都没有说让他不要来做
要不要来这边我从来没有正面这么说吧
好像我我是觉得说如果你想进来挺真的是因为你喜欢这个行业儿进来
或者说至少你觉得这个东西是跟你的跟你的特长
跟你的特质是相符合的在来做这个事情
而不是说啊
只是因为只是因为其他的行业
不开心了
然后
然后现在这个东西看上去好像需求比较大
就来做这个
其实我不在乎
我根本不在乎你爱来不来我只是说我出于我出于一个人到了吧
也不人道
我出于一个厚道
作为一个在这个行业也做了那么多年的人
然后呢
我们又有这样一个渠道
那我觉得是有责任说呃去提醒一下
这里并不是一个什么人傻钱多
速来的
这样的一天到晚想着说
哎
那个通过一些便捷的手段快捷的方式就能够一步登天的话
我觉得任何行业都没有这种方式对吧
除非买太多
那个推荐什么培训班
然后去给我提供一些呃
每次问到这样的问题我内心都会有一种更加就是有一种纠结
嗯
其实说白了
谁不想做培训嘛
对吧
谁想也不是说谁不想做培训班
谁不想轻轻松松的捞钱是吧
我还记得我们第一次做支付love 的时候
现场其实当时有好多人在问我们同样的问题
哎你们你们特别培训
你们开不开培训班是吧
面对这个问题的时候
其实我们我们是很矛盾的对最好直接丢一个链接对吧
让他直接淘宝购物呃购物
对吧
其实啊
说到底我觉得至少我的内心就是觉得做培训班这个事情
其实我们没有没有准备好我们想赚钱我们非常我内心深处非常渴望想赚钱
想认真的赚钱
想非常非常非常非常快的赚到钱
但是但是我们希望说我们我们赚的每一分钱跟我们的付出是也不能说说是等比的吧
那至少是
其实你说的比较你说的比较累也比较好听
我跟我老婆在谈这个事情的时候
我是跟他说
其实我我是一个既想做**又想立牌坊
我要找一个比较好的平衡点
我们不想做那个路边那种就是说开着那个昏暗的紫色啊
或者粉红色灯光的这种小的洗头房里面的这种对吧
我们想做的是那个什么那个叫什么来着
就是我们想做的是天上人间
那种你**的
不叫了
就做一只金鸡是吧
黑夜黑夜了
[ 正在播放：En Ti - Eliam Cruz M ]
大部分的设计师来说
嗯
他在公司里边啊
所谓的调教无非就是一步一步的升级打怪加薪迎娶白富美吧
对吧
但这样一个比较现实是吧
虽然虽然我搞得比较现实一点
但实际上其实嗯就是关于你个人怎么提高嘛
对吧
但是在这个过程当中总会有一些有一些技巧
或者说有一些有些人做得好做得不好的地方
嗯呢
我是觉得这么多年看下来
我觉得恶有些地方是很容易
尤其对于刚毕业的同学是容易产生一些他们的误会或者说他们的认知上的偏差
嗯
所以导致他们要么觉得自己提高得不够快
要么觉得自己为什么大家大家都做一样的好
但是我就是没有加薪吗
我就没有申请啊
嗯嗯
我觉得最关键的一点就是对于你自己的认知
怎么说
呃
我聊过很多人啊
就是包括跟设计师本人帮忙
然后再跟设计师的作为设计师的老板娘
你会发现
哎
其实他们很多东西
并并match 不起来就是呃
那个设计师觉得我现在很忙
嗯
然后今年没有功劳也有苦劳对吧
然后加班加班这么多项目
其实呃该出的该出的火都出了然后结果最后的结果也不错
为什么到了最后价钱没有得到甚至没有到货
我本来觉得我今天好歹应该拿多少多少多少奖金了
但结果没有他会觉得有一些有一些抱怨
然后有些郁闷
但是你觉得最大的问题是什么
嗯
其实最好先说就是他
他对于一个对工作的认知
对于自己的认知
其实跟他的老板是有偏差的
对于他的老板来说
你再去跟他的老板
你会发现诶其实他的老板并不认可他做的那些工作
比如说你加加加很多
但是你加那么多班
结果呢
就是对我有说你本来是做100%工作的那你加了五天班之后有百分之一百五十的效果呢
甚至连10 0%的东西你都100%做好了吗
你自己觉得这个图很漂亮
然后最后呢
结果很漂亮
最后实现的效果实现的效果怎么样
然后包括包括比如说对于老板来说
他可能每一个老板他手底下肯定是有不止一个人
不然也不会叫老板
对吧
那对于他来说他不可能时时刻刻都知道你这个人在做什么
就比如说前面那个例子
他知道自己他觉得自己加了很多班
但是呃
但是他
但是他家搬出来那些结果他老板知道骂甚至加班这个事情他老板知道
然后他做的这些事情
有些可能他自己觉得很好
但是从其他的职能来讲
真的好玩呢
他老板可能并不知道他自己的想法
但是从其他的方面
他会听到说跟这个人合作很累啊
或者说他有一些东西怎么做都是一直有有低级的错误啊
等等啊
那么这些呃
假如某些时候因为某些客观的原因
以及某些碰巧的原因导致正面的东西
你老板都不知道你自己也没有跟他说他通过其他途径老板也不知道这是负面的东西都传给老板那最后的结果很有可能是你自我感觉非常好
但是你的老板会觉得你这个人是非常伯格
其实我停下来这个认知上面产生了偏差
其实最大的问题在于说还是一个缺乏沟通环节就是我我也有这样的感受
我觉得有很多设计师特别是入职这个时间比较短的这些朋友大家
或许心里面没有意识到
但是心里面潜意识里还是有这样的或多或少有这样的感受
就觉得你是不屑于去跟不屑于去跟你的老板或者说其他的这些同事去聊不方便的事情
对你觉得你觉得你是一个设计师
你把你本职工作做好了
你认识上面做好了
嗯
可能你就完成了你的工作了
对于团队来说
你就是一个合格的这样的一个角色
事实上呢
的确是会产生这样的偏差的对吧
嗯
每个人的理解都不一样骂所以我觉得这种所谓的沟通确实是塑造锂电池的一个非常重要的一个一个一个一个部分
嗯
然后我说句实在话我自己也并不是特别好的一个沟通的一个角色
反正以前我我职业的黑历史
我也嗯给我老板搞砸过不少事情
其实回过头来
你就会发现其实大家有时候也是在沟通上出现了一些问题就是你可能觉得哎呀
可能老板也很忙
然后有些小细节
你也不看他对啊
或者说你也觉得
哎呀
老板胃炎
胃也非常的重要
但是你有些时候也不跟他说呃或者说跟其他职位以及跟其他朋友合作的时候的一些沟通的一些问题
最后导致了一些可能本来想着可以解决的事情变成一件大的
这件事情
然后这个事情可能就交掉了对不对所以所以其实呃要至少要说到这个沟通
我个人是这么觉得就是
尤其在大公司很多人会觉得不公平
也说哎呀这种大公司的这种评级啊考察这种都是虚的
搞到后来都是跟老板关系最好的那些人能够能够升级能够来电那些人他们
他们觉得啊
那些都是叛逆期啊
那些人都是怎么样怎么样
就是有可能啊
我当然这个不这种事情不能以偏概全
对吧
但是很经常你会发现
呃
表面上看
他是一个经常去巴结老板
经常去让你觉得不平衡的这样一个一个现象
但背景有没有去挖掘过深层次的原因
比如说这个人
他特别善于沟通
他做的事情
每一个过程
每一个每一个角色都会让老板知道这个情况呢
老板觉得交这个事情交给他
他就会觉得更
放心
也许他也许他的手活是不如你
也许他做出来的图标美女美女画的好看
也许
也许他并不是在所有地方都做得那么好
但是老板就是从某个方面觉得这个人靠谱那最后他当然摆摊手上好的一个资源请下来这些靠谱的人呢
我觉得这只是一个这只是一个方面就是所有的所有的这种这种现象都可以用这种我说这种方法去解释
但是有时候呃确实要要从八卦以外的那个角度去看
这种沟通带来的一些对于对于你自己的爱好
对于团队来说
有一些什么样的价值
嗯
所以不可否认
就是公司这么一个人这么多这么复杂的
这样的环境里面
不可否认
会有一些人是货不对版的对吧
就是通过了一些通过一些非正常的
这样的途径非正常渠道拿到了拿到了不该他拿到的这样的一个资源对吧
这是不可否认的
但是也要看到啊
除了这些不公平之外
其实还有很多人
他是货真价实的
他的能力
呃
用相应的回报体现出来了
那为什么他们能拿到拿不到到底就是我觉得还是前面那个问题就是设计师到底什么解决什么问题
就看我老板呢
就是经常挂在嘴边的一句话来说就是它是非常注重结果你能把这个事情帮我推成功了
嗯
那我觉得你就是一个成功
有些时候他不管你用什么手段
或者你用怎么样生意这个东西是你自己做的还是别人做的
这对于老板的层面来说
有时候他并不是特别的关注
他只要对他那个结果
如果你这个过程有结果的
这个过程能够推动一系列的人解决最后这个问题呢
对于老板来说
一定是有价值
对吧
很功利
但是呢
应该说是一个以逐利为本的公司体制的一个必然的结果
对东西做得
嗯
再漂亮东西做得再再华丽
然后嗯
但最后他不能为公司带来价值呢
这个东西就就没有什么太大的意思
华丽啊
漂亮啊
一用啊
这些都是过程
只需要去通过这些过程去得到那个获利的
这样的一个结果
[ 正在播放：En Ti - Eliam Cruz M ]
前面说的是关于对于自己工作角色的一个认知以及工作内容的认知
对吧
这还有一个方面的调教呢
我觉得是对于很多设计师来说都比较呃
怎么说呢
比较欠缺的一个能力
包括我自己也是就是做培训的一个能力欠缺
或者说或者说不重视的
嗯
对
因为你在可能比如说你在你在设计公司
然后可能呢
你跟客户接触比较多的情况下
这些设计可能这个锻炼的会比较比较充分一点
但呃
但这样的机会并不是每个人都能有的
所以我会发现很多设计师尤其是刚刚入门的设计师遇到比如说现在公司要分享的什么内容啊
或者评级的时候要去讲什么东西的时候
其实会非常紧张
紧张之后就导致了各种发挥不佳
嗯
这其实是一个我觉得很大的一个问题
嗯嗯
那个你产出你产出你的具体的工作内容
呃
是一部分
然后
然后你的工作的
或者说你设计师价值的另外一个很重要的体现
是你怎么去对外你怎么去向你的你的同事你的同僚对吧
你的老板去正确的
直观的非常呃
明晰的去表达你的
这样的一个相关的设计思路
你的思考
你为什么去你为什么最终落地的这样的一个产出是这样的呈现的
这样的一个过程
这些东西其实是非常非常重要的
你对接的这些相关职能的这些这些同事你如果不把你的意图说清楚的话
他可能没有办法非常好的去理解你的理解你的想法
你的意图对吧
那中间可能就会产生一些不必要的矛盾不必要的沟通
上面的这样的一个成本
结果前一阵看到一个东西
我本来
还有考试的一个团队长是一个东西
但是后来呃
后来还没还没去做这个事情
但我觉得挺有意思的
他是说
反正为了锻炼做PPT 的能力骂做PPT 是说PPT 的秘密他
他说他们团队里面
但是他们那个是咨询公司就本来就现在都是能说会道
然后他就在比如说百度文库或者其他那种网站上面随机的下
各行各业的PPT
你也没有办法从我看到嗯
我觉得嗯甚至说甚至说那个根本是先不给你看对完全不给你看啊
然后就一页页翻下去
你从第一页到第二页
有个那个驾校
你可以
你可以就是你说的内容跟他PPT 整一下过本来的内容是完全风马牛不相及的
但是你要把整个故事串下来
对不对这个事情其实我本来真的想去做的
然后也跟他爹商量过这个事情
但后来为什么一直没有做呢
因为我跟我老婆小范围试了一下
我发现其实这个PPT
挺难找的
你知道我最近其实我最近也在做类似的事情
嗯
但是呢
呃稍稍有些不同
我是从我过往的这样的一个经历所给我的一个启发
骂呃
听我们节目的这些朋友也知道对吧
我经历过很多公司很多类型的公司也有咨询公司
我在咨询公司的工作经历中有有有一部分我觉得是呃
拿到现在来说觉得我我觉得是非常宝贵的
嗯这么说
当时可能我觉得也就是一个也就是一个休闲用的对吧
我们当时公司每周五会有一个那个呃
Coffee time
嗯
会点一些小吃啊
零食啊
在那边然后大家大家把零食把椅子重新排一排沙发抬一抬围坐一圈
然后呃
每期都会有一个同事会去分享一下分享一下他
你分享的内容
这个内容不限于你的工作
甚至是你的生活
只要是你感兴趣
你想说的东西就可以了
整个过程是一个轻松愉快的过程
所以我当时会觉得哎是我日常工作之外的一个心理上面的调剂
嗯
是当时对我的作用是这样子的
其实这个事情啊
因为你想不光在惠普对吧
在我现在百度就分享会这个事情
他的一个形式
然后他的一个站牌的频率以及详细的规则制度
其实我们这边是尝试过了好多好多人嗯
就是
比如说是我们可以讲设计以外的事情
嗯
有些恶
有时候也是会说我们限定一个时间
有时候我们会说限定一个主题
甚至有些时候会尝试每个人
比如说每周要一次等等类似于这样其实翻来覆去尝试过很多回
但始终没有找到一个怎么说呢
非常好的一个
平时去做这个东西就是这个初衷其实很简单
就是让大家能够锻炼自己的这种演讲啊
表达自己设计表达自己意图的这种这种能力
同时呢
也让大家有一些放松的这种这种环境
但是
嗯真的很难去找到一个平衡
把这种东西给一直自动给推下去
我觉得不需要找平衡
嗯
先体现这样一个过程
先让你熟悉这个过程让你让你的肉体去习惯这样一个过程
去习惯去去表达我现在我现在在我自己团队内部我就我就强制来使用这样的一个方式
我每周我每周周会结束之后都会有艺人陆续分享自己的这样一个经历
我不管你想分享什么
你愿意分享什么都可以
只要你去讲你做不做皮note 都没关系
你光靠嘴巴讲都可以听完之后不是说一脸懵逼的
这样的样子
我觉得就就可以了
其实我倒这边倒可以说一些
小的一些点吧
我当时在以前参加过一个培训就是关于这个做演讲的其实还挺有收获的
虽然我现在依然有一些非常坏的毛病
比如说我我比较波动
我会在台上一直在等啊
等啊等啊等啊
我觉得这个事我有一些自己的看法
比如说你说台上的一些小动作
对吧
其实我觉得台上的一些小动作一些习惯性的动作是一个非常好的对她她用一杆子打死所有的动作都不好
我当时那个老师他是这么说的就是嗯
手在腰部以下的动作尽量不要出现
守在那个邀不到你胸部的动作是鼓励你可以去做
然后当你所排到往上再往上抬的那些动作呢
它是可以起到一些激励情绪的作用
但是不能太多只能买虾子吧
对对对我觉得当时还有一个练习非常有意思
就是呃
他说演讲最关键的一点是你要跟台下的人产生共鸣
尤其是当这个演讲的人不是那么多的时候
所以那个时候他们做了一个练习是这样的就是呃
每个人在台上演讲的时候啊
你需要跟在座的每一个人都发生视线的那个
嗯
I cant 嗯
然后当那个在作者觉得你已经跟研究者Yong I contact 大概达到多少秒钟之后
你可以比如说把你桌上那个视频给放下
然后以此来验证说每个人确实之后都跟所有人都产生了这个肉眼上的娇娇处吗
嗯嗯然后
这一点其实
是对我挺有启发
因为我以前属于那种一到台上紧张习惯就小学生背课文一样
就是头会看片
然后看着后面的黑板或者找到一个自己所谓的安全的区域
然后就一定在那边看
感觉跟台下的人会没有什么互动
经过那一次高频都在练习之后
其实我至少现在再去做这样的时候
我会比较注意的说啊
尽量在场要扫一遍
对吧
然后跟每个人稍微有一种交互吧
嗯
这个点啊
这其实就跟那个演唱会的时候
那些明星是一样的
对吧
他他们可能会对票价最高的那个那个正面的那个听众啊
观众会可能会沟通的最多一点
但是呢
哪怕你是在舞台后后方或者侧后方的这种很冷门的区域
他基本上每次唱几首歌的时候
总会有人会往那边靠一靠
让要去跟那些人去有过一些交流沟通嘛
对吧
针对这个东西啊
我有一些自己稍微不太一样的
这样的一个看法
比如说你在整个演讲的过程当中
你的视线都要保持说跟某一个台下的观众产生产生链接
对吧
我觉得我我可以理解
呃
可能有时候我也是无意识的也会这样去做
但是我稍微把这个场景转换一下
这不是一个直面的
这样的一个一个一个会场的这样一个场景
是一个比如说你针对你对着摄像机的时候
嗯我特别讨厌或者说我特别不喜欢看到的是一个采访对象
眼神特别漂
他不他的眼睛一直对着摄像机
嗯
他的眼睛一直对着摄像机na
那对于观众来说
他的他的眼神就一直对着我自己的
这样的一个一个时候我会觉得特别紧张
所以说其实就是要合理分配吗
就不能盯着一个人看时间太久
而且我觉得那个老师他说的关键就在于并不是说你要跟那个人要四目传情啊
这种看海
那就是它是作为一种练习的方式让你做到能够投
包括你的声音能够扫到整个场操作
嗯嗯
除了除了这个之外还有一个比如说刚才习惯性动作这个东西对吧
大家可能都都还记得小帮主还没过去那么久呢是吧
乔帮主在在那个演讲的时候
他是有非常多习惯动作
他会经常把手放在胸前
然后去去做一些小动作
然后会略略的
这样的一个驼着背
嗯嗯
慢慢的踱步对吧把手放在放在那个背后慢慢踱步这样的动作
同样的动作Steve jobs 做的时候大家会充满了溢满溢美之词
会会觉得他说哎
他是在通过这样的方式去去带给观众一种
怎么说放松的心态或者怎么样换一个人的话
他会觉得他台风不好
驼背对吧
但我觉得他他的一些动作其实跟我前面说的那个原则
其实也不是很
冲突就是说白了就是上海发生农村要放在局促的地方
然后你你做的工作
让大家看到
然后能够带动学习情绪
但是比如说我以前学过我以前学过一点点时间的这样的一个仪表
呃
在这种所谓的呃
体现一个比较好的
这样的一个体态或者仪表的时候你的手是不能放在屁股后面啊
对对对
但Steve jobs
他经常会这样
其实他我觉得他真的是一个习惯动作是不是对对说到所以叫他给我的
因为当时那个演讲老师有说到包括后来我因为现在现在这个年代就是手机上的那个发布会真的已经是比演唱会都还都都好几个数量级的对吧
大家都很无聊吗
然后然后印象最深的是那个魅族那个白种啊
我觉得这这就是一个
反面教材极大成就
我觉得白总做的已经不错啦
是吗
嗯
白总已经是白总已经是众多的这些无药可救的发布会里面我觉得还还是可以看一看的这样的一个呃我我觉得你你
你想我对手机行业不是特别那么的关注
我都没觉出百种世界其实我也看过好几条
但我觉得我看是多少
有一种数列气也好
然后说想要把这个作为反面教材以后去防止这样的问题也好
我是抱着这样一个心态去看呐
这里我说说过来就是我
我始终记得那个老师呃
我们说的最后一句话
他说那个我前面说的那些都是假的都是不重要的最重要一点就是PPT 的内容要反复反复的孔
这点就是你看乔帮主的那个演讲
你会非常非常的明显就是他根本不看什么PC版
他根本没有什么眼睛往下面飘去看什么东西
或者找到背后看屏幕上什么东西这种动作全部都是没有的
嗯
或者说是极少极少有的他清楚的知道这句话应该讲什么
然后把控玩一些节奏之后
接下来要讲什么或者演示的时候我应该是顺序是怎么样的
这种其实说到底就是要你在表达自己观点
或者说你在阐述你的产品的这些特性的时候
你首先你要对你这个产品真的是有够熟
对吧
不像我们这边我们我们我们有很多对外
比如说PR 宣传的这些相关职能的这些
这些这些人他们在做这件事情的时候
其实他们对自家的产品你能说属马
可能用都没用过一开始对吧
所以所以才会让你产生了那么多的这种这种不真实的感觉这么多的一些那个词叫什么
我今天今天怎么老是当机啊是吧
重启一下啊
重启啊
别别别啊
蓝屏了na
那其实刚刚那些可能我说的那些叫过来做那个老师哦
我想起来违和感
哇
操你这种死了胀得厉害
然后还有一点关于说PPT 本身的制作
嗯
这点
因为你懂得在百度那个评级的话
每个人都要做PPT 啊
每个人呢
其实做的速度是不一样的做法是不一样的
同样结合那个发布会上用的那个卡就是你去看你看白
总有些那个PPT 对吧
史蒂夫同学做的那个东西史蒂夫同学都用的那个题目呢
我不从他的视觉样式上讲也不从他们的那个制造悬念的那种整个创造过程我只讲一些细节就是
嗯
就是我们很多很多时候做的那个PPT 是是因为给你照本宣科
念我觉得这对于某些场景不失为是一个好方法
但是我理解你的意思啊
我非常认同你这一点
然后也是我也是我想表达的
嗯
我的有我有一个观点
我不知道是不是你你接下来呢
我先插一口先插一只
我一直都是觉得keynote 特别是做presentation 的这种它的整个画面里面不应该出现大片大片的你要说的话
我觉得是最多
比如说哎
你关键词点题的标题
对吧
关键字放在那边就好了
然后具体要说什么是靠我的嘴巴去阐述要靠是要靠我的我的嘴巴
我的语言我的动作以及这些东西相关的去跟keynote 上面配合的这些图像甚至说视频声音
东西相结合
去体现给大家的
而不是说我听到他这边出了一遍我嘴巴再再念一遍
多无聊啊
对吧
我觉得我我说的关系就是你想说的这个但是又回过头来讲
我觉得所有的东西PPT 的设计本来也是一种设计也是一种产品设计
我觉得还是要去按照实际的场景去去去考量我我举个比较现场的一个瓶颈
就比如说在百度的评级
百度评级规则是这样的就是一个被评级人在那边用他的PPT 投在投在会议室的屏幕上
然后他自己在那边讲下面参评的人呢
他们可能呃一整天都要凭十几个人少说也是好多个人对吧
然后对于他来说
这些都是经理级别的人物
他本身还要去处理一些公务你没有办法保证每个人都是10 0%关注
在你说的所有的内容上面
那这个时候可能如果你觉得对于你来说你希望大家开始祝屏幕上的每一点
哪怕那些人不在听
偶尔抬个头也能
看到一些关键词的话
我觉得你大可不必一定说我要避免在上面出现B 重复的内容
你这个时候去做一些呃
把这个PPT 做成一个既可以看又可以阅读然后又能做一些配图的这种作用的那些PPT
我觉得也是也是可以接受的
对
刚才说的
刚才我说的是
比如说那个场景是针对那个演讲
对吧
但如果说你的p nose 是针对的说我是要让人阅读逝世后要发给他们要要要比如说老板要老板要具体要去看呢
这种场景的时候你你必不可少的相关的这些注释的东西
你要去阐述这些内容要体现在这个画面内对吧
这是两种处理方式
反正嗯
反正我觉得我我最喜欢其实跟你说的那种有点相近
我不太喜欢放很多的文字啊
然后跟我要说的内容
我以前是这样子的
嗯
我现在会做两份啊
好吧
决定提高人气呃
我现在按场合我有时候真的会做两份
因为我会我会直接是邮件出去给人家看
对不对一个是那个经常有一个要留档嘛
对吧
而且我现在碰到一个问题
就是说我我真的需要做两份就是恶
一个是PPT 的一个视频啊
我还在坚持用替诺我我本来想
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