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大家好我是达导老师请一下咱们进行学习现代企业管理
第十八节企业战略管理
第一节
企业战略概念
战略词的话源于希腊文
因为将军指挥军队的艺术
一般认为
最早将战略于企业经营管理紧密联系在一起的是
一九六五年美国经济学家
按索夫
所著的企业战略论
企业战略企业在市场经济条件下根据外部环境和内部条件
为求得生存和
可直持发展
对企业的发展目标以及达成目标的途径
和手段的总体的谋划
美国企业认为
最为
战时间
最为重要最为困难的就是制定战略规划
企业战略的特点
第一全局性
与企业整体
利益相一致
是指导企业和局部活动的纲领
与国家
经济
科学技术社会发展趋势相协调一致
站在国际化的高度
与全球经济一体化趋势相要适应
第二未来性
企业战略出源与长远利益最大化能对本行业及社会经济的未来有一个准确的认识
第三
竞争性
使企业在
资源稀缺的市场搏际中处于主动位置
第四
相对稳定性
既不能针对
内外变化一成不变也不能招令息改
企业战略环境的
分析
有这个企业外部的环境
比如说宏观
中观微观
国际市场
企业宏观环境的分析
第一
企业的政治法律环境
企业的经济环境
企业的技术环境
社会文化环境
自然环境
人口环境
企业中观的环境分析
行业的竞争结构分析
在行业中
现有企业
之间的竞争
新进入者威胁
替代品威胁
供应者压力
和用户压力
那么任何的行业都有这个生命周期
有它的幼稚期业
成长期
成熟期业以及它一个衰退区业
行业的社会经济低位分析
行业产品的收入弹性系数
等于
某行业产品的需求增长率
除以人均
国民收入增长率
如果这个笔值大一说明该行业
在产业结构中
占有较大的份额有发展的潜力
地位重要
如果这个比值小一说明人们的收入虽然在增加
但是对于这个行业的
产品需求反而在减少也说明了这个行业目前出一个
下降的位置
对于未来的前景应该说并不看好
好的那么我们这一节课暂时讲到这里喜欢
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我们下一个时间段再回来谢谢大家
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