搜索历史
热门搜索
电影
00:00/00:00
下载地址
https://www.xzmp3.com/down/59dae6edb130.mp3
点击复制
本字幕由酷狗AI语音识别技术生成
第三十章
如何产生自我调节
和自我组织
如何使管理者
和组织
能够实行
自我调节和自我组织
这里
标准模型在两个层面上有效
一
个人层面和
群体
或团队层面
二
整个组织及其结构单位
比如事业部
职能部门
分理处等等
层面
通过这些特殊的应用
管理轮盘位系统的自我调节
自我组织和自我更新的控制能力
都提供了支持
这种支持一直深入到系统的毛细血管
把标准模型
应用于人员管理
如第二十三章中所提及的
当前针对管理者的培训项目通常解决的是管理者
与员工之间的关系问题
及从上到下的层级观
讨论最多的主题
通常是
管理者需要做些什么
才能更好的管管理员工
这固然很重要
但远远没有覆盖管理者的整个系统
每位管理者的工作环境都是一个由职位和人员构成的更大网络
它
必须管理整个系统
并把自己的思想和行动纳入其中
具体说来
作为管理者
你
应做的是一
在
本部门作为下属的上司来管理自己
二
管理你自己的上司
老板的老板
三
管理你的同事
四
管理你的员工
五
管理你的外部环境
外部环境包括非组织成员的所有人
比如消费者
合作伙伴
供应商
媒体
以及外部服务供应商
特定情况下的系统构成内容
取决于管理的职位
请注意
各个要素之间的关系是以不同的方式来描绘的
从逻辑的观点看
系统的构成还包括管理者的私人关系
最为重要的是
他会让工作
生活相平衡的可怕幻象自行瓦解
毕竟
出现这个问题的根本原因在于
把生活
排除在管理者的思想和行为之外
而不是将生活融入职业当中的做法
已经成为一种
破坏性的潮流
只要通过一种我们所谓的框架再购的方法
来改变参考框架
就可以帮助很多深受这种
割裂困扰的人
与其
目的相对应的是
在这五大应用领域中
每一个领域都是用标准模型
在有些情况下这个术语很值得怀疑
来管理的
根据具体的领域
与主题相关的内容可能会发生变化
但管理本身的内容不会变化
肯定会发生变化的
是应用的基调
在与上司或家人交往时
这个基调可能有所不同
在后一种情况下
你想要完全回避管理一词
但记住
这个系统依然是有道理的
还要注意
各种关系的不同质量是用不同形状的箭头
来表示的
这里我们有系统自我组织的中心盒子及驱动力量
你会看到
在某种管理系统文献中经常遭到神秘化的
自我组织
和自我调节
是如何在组织里得到实施量
以及他们是如何让组织
变得更有活力的
这里所显示的各种关系
其实代表的是得到应用的自我组织
因为
他们体现了自我组织的关键原则
以系统能够进行自我组织和自我调节的方式来打造系统
这是通过管理轮盘的系统性
和内容来实现的
这样也确保了整个公司里的管理职能具有兼容性
和生物有机体理的情况一样
具有一致性的术语
语言
逻辑
内容和理解
将融合到系统中
因此不得不把它们引入到系统中
正因为如此我把这个系统称为
效能分子
或
有效自我组织的分子
该子系统能够在相关联的循环中
实现自我复制
原因在于
每一位上级都有上级
而后面这位上级同样
有同事和员工
其中
就包括这里成为上司的管理者
这个分子
在整个组织里
扩展
因此
创造出了他自己的兼容性
由于标准模型的普遍有效性
它可以应用于组织的所有层面和任何地方
因此
适应性
是根据组织效能来定义的
组织的
凸显特征
将标准模型
应用于社会里的所有组织
效能分子
在
更加复杂的组织结构
和每一个机构中扩展
每一个机构都成为整个社会的一部分
所有机构
构成了整个社会
最核心的要素
好比细胞细胞盒
是管理轮盘
所有的子系统
像洋葱一样
层层围绕在管理轮盘周围
有
以下四层
第一层是运营任务
第二层
是产生运营任务的环境
只是因为
对产生运营任务和不产生运营任务的环境来说
或者
对于
创新和巩固现有业务来说
有很多运营任务都是不同的
在外一层
是组织整体
最外一层
是组织的大环境社会
这几层可以按照具体应用的要求进行扩展
带有自己的
系统性的核心模型
是长量
不管发生何种变化
都保持不变
该模型也适用于商业组织
和非商业组织这两个
有着根本区别的门类
二者之间差异的关键标准在于
盈利的职能
由于具有普适性
有效管理模型及管理轮盘
对于这两代大部门的效能来说
都是不可缺少的
而且
在系统性方面
也保持不变
对于商业领域
它要求在经济产出方面
能产生收益
不是股东价值意义上的经济产出
而是
创造客户价值的结果
这是
判断组织长期成功
并确保组织活力的
唯一标准
而那些不计其数
各种各样的社会组织组成的非商业社会
虽然
他们也需要运营资金
但这些资金
不是由市场
而是由国家或私人捐赠者提供的
在这两大部门中
每个都可以进行细分
比如
在商业领域中
不同的部门分成了若干产业
或
若干种类型的
组织
在非商业领域中
也有不同的部门
这些非常简练的解释
应该足以证明标准模型的动态结构
所固有的
巨大潜力对于无论何时何地都必不可少
可靠
且有效的管理
从而实现组织
地方社团
和社会整体的正常运转来说
以及
对于在组织里生活和工作的人来说
该模型
在不同层面上
不断
上演其系统性的变化