搜索历史
热门搜索
电影
00:00/00:00
下载地址
https://www.xzmp3.com/down/089324e726df.mp3
点击复制
本字幕由酷狗AI语音识别技术生成
你在团队中
扮演哪种角色
以下定义了八种团队角色
叫做
贝尔宾团队角色测试
得知自己在团队中
扮演哪种角色
老板在团队中扮演哪种角色
对于你建立和老板之间的关系非常重要
知道自己扮演哪种团队角色
可以让你知道
你是否达到了老板的期望
帮助老板
解决了他最头疼的问题
团队中
还缺少哪种角色
你是否可以有意识的来担当
减轻老板的压力
可以判断出老板的行为风格
偏向哪种角色
因而了解老板的长处与短板
有效地帮老板
补齐他短板的下属
会得到老板格外的青睐
测试的撰写人是英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士
他和同事经过多年
在澳洲和英国的研究与实践
提出了著名的贝尔宾团队角色理论
及一支结构合理的团队应该有
八种角色组成
八种角色剧全
才堪称一支
高校而完美的团队
如图
一杠二琐事
图一杠二是
贝尔宾团队角色
包括
凝聚者
推进者
实干者
完美者
智多心
监督者
外交家
协调者
但是
需要注意的是
贝尔宾团队角色代表的是一种对任务和活实施自我管理所表现出的个人行为特征
而非
个性类型或思维类型
尽管有各种测试帮助你确定理想团队角色
但这并不代表在实践中
你不能担当其他角色
团队角色自测问卷
表伊杠四
是
贝尔宾团队角色测试题目
在这个测试中
一共有七个问题
每个问题
有八个回答选项
这八个回答选项在不同程度上
描绘了你在工作中的行为模式
请将总分十分
分配给每题的八个回答选项
分配的原则是
最体现你行为模式的回答选项
得分最高
以此类推
最极端的情况
也可能是十分
全部分配给其中的某个回答选项
把分数
填到表
一杠四中
好
现在准备好
只和笔
你听好题目
然后
你只要在选项后面
打上分就可以了
开始了
一
我认为
我能为团队做出的贡献式
选项
A
我能很快的发掘
并把握住新的机遇
得分是
B
我能与各种类型的人一起合作共事
这一项的得分是
C
我生来就爱出主意
得分是
第
我的能力在于
一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人
我就及时的把他们推荐出来
得分是
一
我能把事情办成
这主要靠我个人的实力
得分是
F
如果最终能导致有益的结果
我愿意面对暂时的冷遇
得分是
G
我通常能意识到
什么是现实
什么是可能的
得分是
H
在选择行动方案时
我能不带倾向性
也不带偏见的提出一个
合理的替代方案
得分是
二
在团队中
我可能有的弱点是
选项
A
如果会议没有得到很好的组控制和主持
我会感到不痛快
得分是
B
我容易对那些有高见
而又没有适当的发表出来的人表现得过于宽容
得分是
C
只要集体在讨论心的观点
我总是说得太多
得分是
地
我的客观看法
使我很难与同事们打成一片
得分是
意
在一定要把事情办成的情况下
我有时
使人感到特别强硬
以至于
专断
得分是
F
可能由于我过分重视集体的气氛
我发现自己很难与众不同
得分是
这
我益于陷于突发的想象之中
而忘了正在进行的事情
得分是
而H
我的同事认为我过分注意细节
总有不必要的担心
怕把事情搞糟
得分是
三
当我与其他人共同进行一项工作时
选项
A
我有在不施加任何压力的情况下
去影响其他人的能力
得分是
B
我随时注意避免粗心和工作中的疏忽
得分是
C
我愿意施加压力以换取行动
确保会议不是在浪费时间
或离题太远
得分是
第
再提出读到见解方面
我是数一数二的
得分是
一
对于与大家共同利益有关的积极建议
我总是乐于支持的
得分是
F
我热衷于寻求最新的思想
和心的发展
得分是
这
我相信我的判断能力有助于做出
正确的决策
得分是
而H
我能使人放心的是
对那些最基本的工作
我都能组织的仅仅有条
得分是
四
我在工作团队中的特征是
选项
A
我有兴趣更多的了解我的同事
得分是
B
我经常向别人见解进行挑战
或坚持自己的意见得分是
C
在辩论中
我通常能找到论据去推翻那些
不慎有理的主张
得分是
第
我认为只要计划必须开始执行
唯有推动工作运转的才能
得分是
一
唯有意避免
使自己太突出或出人意料
得分是
F
对承担的任何工作
我都能做到
尽善尽美
得分是
这
我乐于与工作团队以外的人进行联系
得分是
而H
尽管
我对所有的观点都感兴趣
但这并不影响
我在必要时下决心
得分是
五
在工作中我得到满足
因为
选项
A
我喜欢分析情况
权衡所有可能的选择
得分是
B
我对寻找解决问题的可行方案感兴趣
得分是
C
我感到
我在促进良好的工作关系
得分是
D
我能对决策有强烈的影响
得分是
一
我能适应那些有心意的人
得分是
F
我能使人们在某项必要的行动上
达成一致意见
得分是
G
我感到我的身上有一种能使我全身心的投入工作的气质
得分是
而H
我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地六
如果突然给我一件困难的工作
而且时间有限
人员不熟
选项
A
在有新方案之前
我宁愿先躲进角落
拟定一个解脱困境的方案
得分是
B
我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作
得分是
C
我会设想通过用人所长的方法
来减轻工作负担
得分是
第
我天生的紧迫感
将有助于我们不会落在计划后面
得分是
一
我认为我能保持头脑冷静
富有条理的思考问题
得分是
F
尽管困难重重
我也能保证目标始终如一
得分是
G
如果集体工作没有进展
那么我会采取积极措施去加以推动
得分是
H
我愿意展开广泛的讨论
意在激发新思想
推动工作
七
对于那些在团队工作中
或与周围人共事时所遇到的问题
选项
A
我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦
得分是
B
别人可能批评我太重分析而缺少直觉
得分是
C
我有做好工作的愿望
能确保工作的持续进展
得分是
第
我常常容易产生厌烦感
需要一两个有激情的人使我振作起来
得分是
一
如果目标不明确
那么让我起步是很困难的
得分是
F
对于我遇到的复杂问题
我有时
不善于加以解释和澄清
得分是
这
对于那些我不能做的事
我有意识地求助于他人
得分是
H
当我与真正的对立面发生冲突时
我没有把握
使对方理解我的观点
得分是
好了
我们把刚刚表中的各部分得分按照表一至五的顺序填进去
表格具体内容请看文本
加走以后就得到自己的分数分布
同计分数之后
哪项
得分最高
就说明你在团队中
扮演着相应的角色
还有少数人
两项或三项上的得分一样高
说明
你在团队中同时扮演着
两个甚至三个角色
智多心
批偶
典型特征
有个性
思想深刻
不拘一格
积极特性
才华横溢富有想象力
智慧
知识面广
能容忍的弱点
高高在上
不重细节
与别人合作
本可以得到更好的结果时
却过分强调自己的观点
在团队中的作用
提出新想法和开拓新思路
通常
在一个项目刚刚启动或陷入困境时
智多新鲜的非常重要提供建议
提出批评便有助于引出相反意见
外交家
而哀
典型特征
性格外向
开朗热情
好奇心强
联系广泛
消息灵通
是信息的敏感者
积极特性
有广泛联系人的能力
不断探索新的事物
勇于迎接新的挑战
能容软的弱点
事过境迁
建议思迁
兴趣马上转移
在团队中的作用
提出建议
便引入外部信息
一个很好的比喻是
而I
对于团队的作用
就像天线对于电视机
而I
是团队的天线
是用来接收外界信号的
注意
而I
和PL的区别
P谣的想法
打都是原创的是自己想的
而I
则更可能是因为他的个性喜欢接受新鲜事物而整合了外界的新鲜信息
接触持有其他观点的个体或群体参加
有磋商性质的活动
协调者
C欧
典型特征
陈着
自信
有控制局面的能力
积极特性
对各种有价值的意见不带偏见的兼容并蓄
看问题比较客观
能容忍的弱点
在智能及创造力方面
并非超长
在团队中的作用
时刻想着
团队的大目标
明确团队的目标和方向
选择需要决策的问题
并明确他们的先后顺序
帮助确定团队中的角色分工
责任
和工作界限
总结团队的感受和成就
综合团队的建议
推进者
而死取
典型特征
思维敏捷
坦荡
主动探索
积极特性
积极
主动有干劲儿
随时准备向传统
低效
自满自足挑战
有紧迫感
是成功为目标
追求高效率
能容忍的弱点
好激起争端
爱冲动
一及造
容易给别人压力
说话太直接
虽然就事论事
却经常商人不伤己
在团队中的作用
寻找和发现团队讨论中可能的方案
一旦找到自己认为好的方案或模式
就希望团队都跟随这一方案或模式
因此会强力地向团队成员推销自己认为好的方案或模式
使团队内的任务和目标成型
推动团队达成一致意见
并朝向决策行动
经常自觉不自觉地在团队中扮演一个二领导的角色
即可能不是名义上的领导
C行行一是领导
但却给人二老板的感觉
监督者M一
典型特征
清醒
理智
谨慎
积极特性
判断力强
分辨力强
讲求实际
能容忍的弱点
缺乏鼓动和激发他人的能力
自己不容易被别人鼓动和激发
缺乏想象力缺乏热情
在团队中的作用
分析问题和情境
对复杂的材料予以简化
并澄清模糊不清的问题
对他人的判断和作用做出评价
基本上是那种特喜欢给别人泼冷水的人
他们靠着其强大的分析判断能力
敢于直言不讳地提出和坚持意义
他们对于一个成功的团队是非常必要的
因为他们就是团队的守门源
一个没有守门源的球队
法凝聚者
踢达布柳
典型特征
擅长人际交往
温和
敏感
是人际关系的敏感者
注意阿哀
是外界信息的敏感者
积极特性
有适应周围环境及人的能力
能促进团队的合作
倾听能力最强
能容忍的弱点
在危机时刻往往优柔寡断
一般很中庸
在团队中的作用
给予他人支持
并帮助他人
打破讨论中的沉默
采取行动扭转或克服
团队中的分歧
实干者
CW不柳
典型特征
保守
顺从
务实可靠
积极特性
有组织能力实践经验工作勤奋
有自我约束力
能容忍的弱点
缺乏灵活性应变能力弱
对没有把握的主义不感兴趣
在团队中的作用
把谈话与建设转换为实际步骤
考虑什么是行得通的什么是行不通的
整理建议
使之于已经取得一致意见的计划
和已有的系统相配合
实干者就是好的执行者
能够可靠的执行一个既定的计划
但却未必擅长制定一个新的计划
完美者
C
典型特征
勤奋有序
认真有紧迫感
积极特性
理想主义者
追求完美持之以恒
能柔软的弱点
常常拘于泥于细节
焦虑感
注意和塞取的不同
S取有紧迫感
但C衍夫是焦虑感
不洒脱
在团队中的作用
强调任务的目标要求和活动日程表
在方案中寻找并指出错误
遗漏和被忽视的内容
激励其他人参加活动
并促使团队成员
产生时间紧迫的感觉
热门歌手
你是那种类型的下属3其它版本下载
欣然飞雨热门歌曲下载
其他人正在下载的歌