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大家好
我是凌雪
欢迎大家继续收听
一个小公司老板的日常管理
看准了
就下手
优柔寡断
难成大事
当今社会
市场环境非常复杂
商业讯息
稍纵即世
在这种情况下
如果你发现了商机
却优柔寡断
那么
大好机会
就会被别人抓住
因此
决策
一定要果断
看准了就要下手
这样
才能趁机而动
乘机而上
成机
而起
一九八零年夏天
温州人周先生
到上海出差
走在大街上
他发现很多人
总是抱着大捆的温健家财务册
他感到非常奇怪
于是
找了一家
文化用品商店
了解情况
原来
当时的上海
在开展企业整顿活动
原来的办公表格
账册
都要更新换代了
从这一信息中
周先生看到了商籍
于是
果断买了几份
不同阁式的表格
和账册
还购买了一本
上海市
工业企业名册大权
回到老家
温州苍南后
周先生马上开始制作
企业管理表格
这些表格
包括财物
设备
档案
物资等
十四类种
然后
周先生
把这些表格
委托给仓南一家
印刷厂印刷
同时
发动家人和亲友
给上海上是
工业企业
名册大权上的企业
邮寄
征定信
表格样本
订单
在短短的半个月时间里
周先生
总共寄出了
八千七百多封
征定信
花了上千元的有费
这在当时
可是一笔巨大的数目
经过一段时间的交集等待
终于来了订单
有一千多家
上海企业寄回了订单
为此
周先生整整忙了两个月
一共售出
七万多本
文件册
账册
净赚了
六万余元
这在当时
六万元
简直是天文数字
但是
周先生丝毫没有满足
他果断
买来了印刷机
切纸刀
装丁机等设备
创办了一家
文教育用品厂
一九八二年
周先生
又抓住了上海
开始评定
文化企业的信息
加紧生产
文化企业验收
台账
系列产品
然后
运到上海销售
一九八三年
周先生
又抓住国家对工业企业评定国家一级
国家二级等称号的机会
抢先为上海企业
升级提供
系列用品
如今
周先生
已经是一个拥有
五百万元固定资产的大老板
每年的产品销量额超过百万
周先生之所以
能顺利的
走向成功之路
在于他有一双
不捉机会的慧眼
还在于
他有敢于
果断下决心的智慧大脑
更少不了他快速执行的办事风格周先生的成功
告诉我们
两个经商的准则
眼光要准
出手
要快
如果看到了商机
却由豫不绝
不敢行动
那么
再好的机会
也无法帮你成功
管理学大师
汤姆披特斯说过
快速制定计划
并迅速行动
是一种修养
身为企业管理者
应该具备
这种修养
而且
如果
你想成就大事
你就必须具备这种修养
只有具备了这种修养
你才能果断做出
战略决策
才能果断出击
快速制胜
当年日本索尼推出
必一提A录像机时
把他定位为
家用录像机
并在许多国家
举办宣传推广活动很多消费者
欣赏到了B贴录像机的清晰画纸
但是
购买者却很少
索尼公司的竞争对手
松下公司
对这种现象
进行了研究
发现一条重要信息
虽然索尼
BTA
录像机的画纸很好
但是市面上
流通的录像带很少
因此
把录像机买回去
却没有题材
多样的录像带
可供播放
这就是消费者
布买索尼相机的原因
得出这一重要信息之后
松下公司
立即赶赴美国好莱坞
和制片商
达成了合作意想
把很多经典影片
和精彩电视节目
制作成
VHS试制的录像带
并在制片商
签订了
排他性协议
定
在合同期内
其他公司
不得生产
B役TA制事的录像贷
就这样
松下公司
和制片商
达成了战略合作伙伴关系
获得了巨大的利润
企业想赚钱
决策者
就必须果断决策
任何托尼带水
畏首未尾
优柔寡断的心理
都是决策者的大忌
成功的商人
往往善于
审时夺势
快速做出决断
果断行动起来
从而在激烈的竞争中
迅速占据优势
然而
有些人在做决策时
总是举棋不定
由豫不决
当他们发现商机时
往往
会左顾右盼
看看同行的动向
又左思右想
找人商量
他们一直不坚定
对自己的眼光不够自信过于依赖别人的意见
最后
在犹豫中
错失了机会
等到再回首时
才后悔不已
每当岳小姐回忆起
自己的经历时
总是痛心不已
用他的话说
当时上帝给了她一个机会
但她却有眼无珠
没有勇气接受
原来
月小姐当年
看到周围朋友
纷纷辞职创业
并且取得了不小的成绩后
也动心了
虽说她是个白领
但是
她不甘于
为别人打工
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