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本字幕由酷狗AI语音识别技术生成
创业成功
离不开创新的推动
在大众创业的时代
创业者
如何
才能突出重围
你好
欢迎收听
由清华大学出版社制作的
职场
课程
创业
你
准备好了吗
请内部的规则
可以
把它看作取的这个愿景和价值观的一部分
当我们在这个企业里边
为什么一起
来合伙来
创业
其中有个根本的目的是为了为了什么
有的人工说我为了钱
趁那个机会我们挣这些钱
那么
不惜一些代价
去损害客户利益我要挣到钱
有的人说我是为了去让我们的生活
让我们的
这个
生活更美好
那么
我的目的就是
首先呢让用户满意
让用户感受到
这个
我给他提供的服务和产品
过程里比愉悦
其实
参观过这个
海尔这个司共工厂
看到了咱们七几年他们
砸这个冰箱的一个过程
因为这个砸冰箱不光是说对个产品本身
不满意
还另外一个给大家
一个警仅说
我们
要生存
要长远生存
要客户下一次还买我们冰箱
这个冰箱的质量
至关重要
我们不是火车站的买卖
蒙一个是一个
然后下次就来
他们就
可能比就找不到我们了
我们是
一个需要建立公司品牌影响力的公司
品牌影响力的公司
让我们的品牌
更有价值
不是产品更有价值是品牌更有价值
所以这是一个基本的价值理念的问题
在
在这个价值理念的过程里边
立所谓的行为规范
包括海尔海尔内部最早是
规范是什么不是
大而高而上的东西
非常具体的东西
包括
不
许在车间大小便
有一张纸上不许在车间大小便
就是
首先它的行为
规则为了达成这样的目标我们要具体要有哪些行为规范
要具体定下来
就是能做得到的
而且要严格执行的
不是
什么远大红卫的目标
越是一线员工越需要
具体理解到
到底我的行为
准则里边
比如说
遵守时间的承诺
开会不能吃到
这就是一个基本的
因为你们是看可能现在很互乱公司
开会
稀稀拉拉的
吃到多少无所谓啊
时间是金钱
在所有的东西都可以拿金钱买的
但是只有时间拿钱买不到的
没有人意识到这个问题
这就是价值理念和具体行为规范的
关系
所以每个人
要洞察人性
洞察
价值
就是
企业创业者的一个非常重要的一个
我们叫悟性也好或者就本市也好
我觉得制定规则前提是为了提高效率
提高创造性
而不是说
在公司里边不突出个性化
构出什么我们制定规则的目的是什么
如果制定规则是能够提高效率能提供
提高服务和品质能够提高创造性
那我们的这个规则是有效的
如果制定的规则反而让约束了公司的效率约束公司的创造性规则可以不要
很多人
制定规则是为了自己省事
为了制定规则而制定规则没有想到制定规则的目的是什么
是为是解决什么问题
是压抑了
压制了大家创造性
压制了公司的这个创新
还是说
提升了
大家的公司的创新
我在公司里边制定很多规则是
能激励大家创新
能够把那些有种创新能力的人给更多的奖励
让他更多的这个
有创新的动力在里面
梳立好的标杆在里边
我曾经跟这个做
奥运会赞助商的这个创始人做
个
奖牌的
创始人聊过
我就说
奥运会的奖牌多少钱一个
他很多年前他告诉我他说百多块钱
一百多块钱成本
我说
为什么
大家为了这一百多块钱的一个奖牌
用毕生经力
拼搏要达成这样一个奥运会冠军的一个目标
它就是成就感
使命感
荣誉感
所以
很多规则
目的是什么
是让你挑战更高的目标
只要你规则是为了挑战更多的目标
就规则就合理的就跟奥运会的制定的很多规则一样
如果规则是制约了大家的挑战
更高的目标
突破和创新
这个规则就应该去掉
不应该存在
意不易
每位创业者
都值得尊敬
感谢你的收听
祝你
创业成功
开创一片
属于自己的天空
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