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本字幕由酷狗AI语音识别技术生成
吃
是一种文化
在华为早期
任正非非常重视吃的问题
虽然有时员工拿到手的工资是白条
但在吃的方面绝不缺金短两
将就应付
华为搬到哪里
餐馆的老板们就如影随行
华为人凭工资卡还能打八折
让其他公司的人
心生不平
华为的工资那么高
为什么吃饭还打折呢
但由于华为对餐馆的要求高
外部的餐馆基本上是火一个就倒一个
想当年
新进华为的员工
大豆先被公司的食堂丰盛的菜市弄得眼花缭乱
穿
月
香
卤
淮阳
各大菜系花样翻新
另家
各色面食高点洋洋大关
不管你是什么口味
保管吃得称心如意
吃在华为受到高度重视
被提到安定团结
上下沟通的高度上
从开始时
家庭式的小食堂
到记账式的大锅饭再到今天
无指化先进管理的大餐厅
华为不断改进的管理方式辅以不断更新换代的餐饮设施
令员工可以大饱口服
二十世纪九十年代中后期
华为制定的第一版
华为员工手则里就有专门的一条
公司提倡
吃文化
上下级和同事之间互相请客吃饭
吃面条
在饭桌上沟通思想
交流工作
日常生活的方方面面
只要有两个以上华为员工也就形成了沟通的机会
生产协调委员会及其分会为兴趣相投的员工打开了又以上沟通之门
华为的干部们大多是吃文化的倡导者
不仅自己吃出了各种
位
而且
经过不断地总结和推广
影响下属也用心去吃
一边吃一边沟通交流
员工们心领神会
大面积的推广和实践自然就开始了
干部和员工都大获第一
吃
其实是为了工作
在正式和
正式场合
任正非多次提到要继续发扬光大华为的吃文化
你感觉自己进步了就自己请自己搓一顿
你要当好领导吗
那么
多请下属吃几盘炒粉吧
在轻松自由的氛围里
很容易就做到了上下沟通
协同工作
部门的效率也提高了
你想做大秘书也要多请客
你的工作经过沟通开放了大家帮助你
互相又了解
你就能成为大米
搞管理的要经常在一起这样聚餐
在二零零八年一次讲话中
任正非鼓励干部请下属吃饭
记得当年在北京
我请三个小青年吃饭
我开了个玩笑
你们年底盘算
谁请客付钱最多
他一定是老大
十几年过去了
事实证明他们三个人的差别是上百倍的差别
老大吃亏了吗
那饭能吃多少钱
你说中午大家几个人跑到凯宾司机吃饭喝酒
有什么不好的
任正非是军人深知兵马未动粮草先行的道理
后勤服务一直是他关注的焦点
很多第一次在公司见任正非的人都觉得他像个大师傅
某老员工回忆
我第一次见任正非就是在食堂里
当时我们正在排队打饭
看到一个微胖的中年人站在队伍旁边
一边看大家打饭一边大声叫着
我看谁打肉多
谁就是新来的
那个人头发乱乱的
脸上胡子拉碴
身上穿的衣服揍巴巴的
我以为他是食堂做饭的师傅
所以也没怎么理会
过两天开会才知道这个人就是任正非
华为的老板
为了让员工吃好任正非多次组织食堂大比武
并且担任评委
为了鼓励研发人员晚上攻关
任正非亲自送夜宵
慰问一线将士
如果问任正非最喜欢的饭是什么
答案是
野门饭
十年前在上甘岭是不会自然产生将军的但将军都曾经是英雄一文中
任正非讲到
野门饭
么任何一个用福兄弟从前方回来
我们就欢迎他
吃顿野门饭
他激动得不行
其实
是我们馋了想吃
野门饭代表不怕艰苦
但也要想想
人人都馋的
至少我是个禅人
不给我吃
以后我就不来苏丹了
我至今还怀念野门饭
他也许是我吃过世界上最好吃的饭
不知什么时候还有机会再吃一次
十年后
任正非再次提到的野门饭
二零一七年二月十五日
任正非那篇被刷屏的讲话
又是以野门饭结尾的
我鼓励你们奋斗
我自己也会践行
谢谢在叙利亚野蛮奋斗的员工
至今
我
徐志军
陈黎芳
彭中阳
都认为野门饭是世界上最好吃的饭
野门饭是否真的那么好吃
不得而知
我也没看到
美食家的有关推介
我感觉
任正非口中的野门饭是个象征
是个比喻
野门饭代表着华为员工全球营运的四海为家的状态
同时也反映着任正非在全球行走奋斗的状态
反映出任正非与海外员工一起享受各国美食的快乐
二零一七年八月二日
华为
七星湖数据存储中心
在贵安新区开工
华为创始人
总裁任正非出席开工仪式
在谈及选址理游时
除了生态环境好
用风冷散热
和没有地震之外
第四点就是好吃得太多
员工来了不想走
他们都会变胖的
我对任正非的印象第一吃饭速度快
军人出身被恶国的人不难理解
往往我刚吃一半他就已经吃完了
在旁边看着我吃
这时候除了狼吞虎咽别无他法
然后维心摸着半饱的肚子说声吃饱了
在偷偷溜到食堂点俩菜
否则下午没法继续奋斗了
第二不讲究
任正非吃饭基本上以马思路的第一层次需求为基础
以填饱肚子为原则
以方便工作为标准
出差时经常出周末与大排档
点菜基本上没品位
既不关注营养也不讲究卫生
更不关注品味和豪华
早年他曾连续两个月晚饭吃面条
因为保姆一直认为他喜欢吃面条
任正非后来发牢骚
每天都做面条
我还能吃点别的吗
这一特征在华为干部身上体现得非常充分
点菜吃龙虾
是华为三大傻之意
谈到自己家里的吃
任正非是这样说的
我们在家里吃菜主要是吃蔬菜
别的菜吃得少一点
肉也吃得少一点
其实我们家生活上的开支是比较少的
甚至我们家吃饭的钱还不如保姆的工资高
第三爱买单
华为有条不成门的规定
谁的官大谁的工资高谁买单
所以由他在场不用惦记买单
二零一三年十月十九号
华为开干部大会
最后一天一直开到晚上九点
任正非与田涛先生和我一起在单桂轩吃饭
经周密策划我先斩后座买了一次单最后
还是被其他以干部八条为由很不体面地向员工要回了餐费
由当时的微博为证
开完振奋人心的大会
已经是晚上九点多
与他还有田总一起吃饭
本来想买一次单
被他以干部八条为由拒绝了
一点成就感都没有
郁闷
任正非每次吃完饭的标准动作是刷卡
签字私发票
二零一七年四月任正非践行了他以前的诺言
请公司前三个公开部分个人职急的部门吃饭
我很久以前就曾说过
前三个个人职级公开的勇敢部门无论天涯海角我都会去请他们吃饭
有人在微博上透露
任正非是自驾车
现场刷卡买单
我不清楚任正非请的是广州代表处的全体员工还是员工代表
要知道
广州代表处是个大代表处
员工人数众多
几乎每次吃饭
他都会给小费
有时候给的小费数额会超过餐费
当我吃完了而没吃饱的时候最终会默念
你可以给小费
也应该让我们吃饱吧
他给小费的理由是餐厅服务员
不容易
对底层的人更应该关爱给点小费他们会为你提供更好的服务
喜欢群居爱吃杂食
是华为的传统
即使在公司
任正非中午吃饭基本上也不是一个人吃
一般是请高管一起吃边吃便谈工作
有时请周围的秘书和员工吃饭
在他的办公室由A一餐厅送餐
目前价格为一百二十元一位
老板买单
餐厅载老板也够狠的从来不手软
每当办公室传来中午饭老板请客的消息大家都立刻动脑筋找借口
币直唯恐不及
我曾提议采用抽签制
谁抽到谁去老板办公室敷衍
老板后来改了点名邀请
不想吃也躲不过去
华为的一名员工给我讲过一个故事
他虽任正非去俄罗斯访问
在某处摆着一只北极熊的样本
任正非非常喜欢
长时间抚摸熊该员工问任正非您喜欢北极熊
任正非回答说我没吃过熊掌
吃饭是一种分享
一种沟通手段
任正非
喜欢和大家一起分享
华为的分享机制从其吃饭可以看出来
或者反过来讲
任正非的吃饭本身就是一种分享机制
任正非的这种分享价值观和实践
是华为利益共享机制的前提和条件
没有分享
特别是企业创始人的分享
何来全体员工的分享呢
所谓的共享经济更是镜中花
水中乐空中至楼阁
好
本期语音节目为大家介绍了任正非请客吃饭的一个习惯
同时
也形成了华为文化
那么我们应该能够看到
请客吃饭只是表象
隐曾在这些行为背后的其实是信息共享和思想交流
希望各位管理者在通过本期语音节目对华为的吃文化有一个深刻的理解
同时也应该思考一下
自
在企业管理当中
如何运用请客吃饭
这样的世俗手段
能够更好地团结团队人心
能够更好地激励大家的工作热情
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