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大家好
我是主播萧听哲
欢迎大家继续收听
团队管理
要狠坐的七件事
第六集
在什么位置上
就干好什么活
一所寓言中
有一则家喻户晓的小故事
一只山羊
爬上一户农家的高屋顶上
下面有只狼走过
山羊认为
自己处在高位
那只狼
拿他没有办法
便骂道
你这傻狼
笨狼
于是
狼停下来说
你这胆小鬼
骂我的并不是你
而是你现在所在的位置啊
很多人已经明白这则寓言的寓意
山羊和狼因为位置高低不同
一个蔑视一个
一个不服一个
但两个家伙
都有向对方问责的心理
农家的屋顶
是你待的地方吗
有本事在一个平台上较量较量
山羊自然不愿意
狼的意图
是向激怒山羊
以便得逞
山羊要的是威风
狼
玩儿的是实力
在管理学中
这个预言
揭示出这样一个道理
职位不等于具有可以指挥别人的权利
但是
都要守好自家的地方
为自家负责
不怀好意的别人来了就可以理直气壮的
问责
我们可以用一句话
概括问责制的重点
即
在于预防失职失责行为的发生
以及
化解失职失责行为
产生的不良后果
问责制
是和手上的权力
密不可分的
有权利就必然要负责任
只要在权力范围内
出现某种事故
必然有人为此承担责任
管理者
有管理的责任
员工有员工的责任
谁做不好
谁就要被问责
问责制
必须制度化
常态化
从而避免
失职失责行为的发生
问责制
就是让责任归位
使监督强硬
对失职和渎职者
一律追究责任
给大家树立一种
高度的责任意识
和危机意识
处理好
权与责的关系
促进从研制理
照章行事
是十分必要的
在单位或企业中
最先需要问责的就是干活的积极性怎样
是积极的要做出个样子来
还是消极的换日子
干多干少一个样
干好干坏差不多
至少干少干坏
比干多干好
还强这就是没有问责制的
一盘散沙
一说起当年端着铁饭碗
吃大锅饭的情形
不少上了年纪的人
都会记忆犹心
人服于是
几个人几天做不了一两件正事
私事要比公事来的快
一碰到公吃
办公室就死气沉沉
互相推诿
一件工作放上很长时间
进展缓慢
甚至依然无人理睬
一旦要问责
却人人都有一堆理由搪塞
现在
很多单位或企业同样存在这些现象
因此
如何让一盘散沙的人心
士气
重新凝聚
是许多管理者
最头疼的问题
这就是
致庸问责的问题
怎样便
拥
懒
散
软
为情实强呢
一
要从思想观念上入手
上上下下要树立正确的人生观
权力观
工作观
事业观
敬畏职业道德
行为规范
杜绝慵懒
散软现象
二
增强责任意识
勇于担当
只有树立强烈的责任意识
立足本职
遇事不推诿
把履行责任作为第一要求
把提高服务的质量
作为工作的目标
真正做到干一行
安一行
才能认真履行好
本职工作
三
要提高工作执行力
执行力是效率和创新的结合体
要提高执行力
就必须坚决克服
不思进取
得过且过的心态
坚决克服工作懒散
办事拖拉的恶坚决克服
夸夸其谈
平头论足的毛病
将工作纳入质度化
规范化的管理轨道
提高整体
工作效率
四
要发扬与同事间
和谐互助精神
懂得同事之间
合作的好处
相互理解
相互支持
相互宽容
相互帮助
只有这样才能形成一个真正优质的
工作环境
迅速提高工作质量
和服务水平
五
要强化自己的纪律意识
在增加自觉性上下功夫
坚决杜绝
自由散漫
迟到早退
擅自脱岗等违纪行为
便要我手机
为
我要手机
六
要提高服务意识
弘扬奉献精神
进一步转作风
提效能
做奉献
真心实意为单位或企业工作好
服务好
一个享有作为的单位或企业
针对有些人工作懒散
办事拖拉的恶习
必须加以纠正
发扬
严谨务实
勤勉克苦的精神
坚决克服
夸夸其谈
平头论足的毛病
就必须制主
无所用心的问题
上上下下要谋实事
干大事
讲实施讲效率
强化履责
优化作风
务实高效
每人针对自己身上的多多少少的懒散问题
要及时查找
改正
要克服自身缺点
严格要求自己
做到
每天都在完善自我
具体做法是
完善考核评价办法
加大实际考核力度
明确责任目标
建立有效问责机制
严格奖惩措施
杜绝随意履行
弄虚作假现象
使考核
真正成为致庸制览
致散的指挥棒
和风向标
要提高
工作执行力
坚决克服
纠正不思进取
得过且过的心态
强化时间观念和效率一时
不难看出
问责制
就是要求大家这样做
在什么位置上
就干好什么活
你对单位负责
单位对你负责
这就要求管理层和员工
一起做到三同
同约
同讯
同考
谁的责任由谁来承担
问责制衢藩的责任
是谁的责任由谁来承担
追查的是负有直接责任的领导者
即
不会以竹高
分翻译传人
把所有的责任人同等处理
更不会只派苍蝇不打老虎
只是拿具体责任者问罪
问责制问的是责
追究的是具体问题的具体过错
不问功劳苦劳
不搞将工抵过
做到真正的
赏罚分明
一
问责制
在企业管理中的意义重大
企业引入问责制
对建立现代管理制度
提高各级管理者的责任感
强化企业的工作效率
是十分有益义的
引入问责制
将使企业管理更加科学化
规范化
透明化
更大程度地调动每一位员工的积极性
同时也使各级管理人员
倍感肩负责任的重大
更加兢兢业业的
努力工作
无论是厂长经理负责制
还是职业经理人
都会努力避免失误的发生
损失的发生
亏损的发生
为企业
股东
员工
谋求最大利益
引入问责制
是企业建立现代管理制度的
重要保障
实现制度管理的制度化
可以利用问责制的铁手腕作用
切实改变管理者的工作作风
增强责任感
不仅要重视结果
还要重视过程
不仅追求经济效益还要追求
社会效益
不光看
说得怎么样
更要看
干得怎么样
引入问责制
可以促使企业
强化硬管理与软管理
明晰全责
奖惩分明
杜绝推诿扯皮现象
将企业利益与员工利益结合起来
到员工关心企业发展
维护自身利益
提高员工
自觉自愿参与企业管理的积极性
主动性
啊
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