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本字幕由酷狗AI语音识别技术生成
为什么不能在开会的时候主动要事情呢在上集咱们跟大家讲到了在开会发言时
我们常常会犯的三种忌讳
我们如何规避就是
在我们有难处的时候我们不要当众
拒绝我们要善于反向提要求
在我们发现问题的时候不要当众揭露在我们有反对意见的时候不要当众
反对我们要善于提建议
同时
在我们想
要揽活的时候不要当
众
请缨
我们得想办法让领导主动安排给自己
好了
那具体怎么做到在这张节我会教你
首先还是要分析一下
为
什么不能当众
去
揽活
一般情况背后有三个原因首先第一个原因就是你要考虑其他同事的感受
你当着大家面表现得那么积极
你就会让大家显
得不够积极
对不对让大家显得好像很无能
对不对
所以大家就会让它显摆啥呢
对吧
想积极表现不至于这样吧对吗
所以
你就会引起周围同事的反感你把自己拉到了跟同事
就跟同事之间拉成了对立面
好了
这是一方面另外一方面呢就是你如果主动开口去
请示要事情
这样的话
你就没有了谈判主动权
你想啊
你主动要
活证明你有这方面的需求你可能想升日之加薪
你想主动表现
那你接起来
你发现
自己一个人可能还不太容易干你再问领导去要条件
要这要那就不太好要了
没错吗
领导最忌讳的就是你
反复来反复去地跟他谈条件
对不对讨价还价
好
那除了自之外还有第三种这个万一干砸了呢
万一干砸了你们就相当砸了自己的牌子吗
以后
大家也会笑话你领导也会觉得你不靠谱对不对
满嘴跑火车
天天拍脑门做决定拍胸脯做保证
对不对最后拍大嘴后悔拍屁股走人
对不
思虑就不能周全一些
领导就会觉得
你自己呢就是
总是
大雨点小
他就不太
敢委着你做最重要的事情
好了
这是背后的三点原因那接下来我们到底怎么样去做
一般球有两条思路
首先第一条思路呢就是我们
可以在会后
私下里找领导
拿出自己准备的各个
资料
同时拿出自己的提议方案
领导
今天您提到这件事
其实
我
早有准备然后呢在这方面呢我
提前做的哪些工作然后呢据我的分析这件事其实可以这样干可以这样干可以这样干
您看看这件事
如果您确实着急想在月历之前把这事解决了
我认为完全都没有问题
对不对我完全能胜任
等等
你看
这是私下里无论是会议前还是会后你去找领导
把这件事充分说明
并且提出自己的解决思路并且拿出自己的态度保障
那领导肯定更愿意委任你没错吧
除此乱
另外第二点呢就是在当
众
发言的时候我们
不要主动去要活我们可以去
提一提
在这件事据你了
解的事实依据
是什么
拿出各种数据
同时呢在谈自己的看法
谈自己的想法思路
对吧
好
那
第三个呢就是
你可以去提出具体的建议如果这件事要做
一定要规避什么
一定要注意什么一定要解决什么
帮帮忙
你提到了几点
特
别
好的看法
让大家一听完了之后耳目心就觉得
原来我们还没认识到
看来小卢工作做得不错
你经这样一分析你也没有要工作
领导一听
小璐工作做了不错那这样吧
你来负责这件事你看
领导也对你寄予厚望大家也对你
特别尊重
这个就是
我们不占可屈人之兵
我们
不要主动地说
这事咱他给我吧
这样的话既得罪周围同事
又
没有
讨价还价了余地
干砸了还会让领导一提大家都嘲笑你并且对你失望
所以我们还不如
不要
活
我们直接
分
析一伙
不实时依据
拿出自己看法
再拿出自己独导的见解和建议你自然容易得到
领导的器重以及大家的尊重
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