搜索历史
热门搜索
电影
00:00/00:00
下载地址
https://www.xzmp3.com/down/0954c986408e.mp3
点击复制
本字幕由天琴实验室独家AI字幕技术生成
从职场到家庭
从形象到情商
女神制造全方位女性知识平台
由他创宇降生
联合出品
吸引一颗心
看清自己
读懂创业
大家好
我是她创特约老师王诗颖
今天我要跟大家分享的这个讲座叫做你适合创业吗
人在职场的你
有没有想过有一天自己创业成为老板呢
大众创业、万众创新已经成为一股潮流
越来越多的人会把创业作为自己职业生涯的选择之一
那么在创业之前我们应该做什么
除了在专业知识上的储备之外
其实我们更应该了解自己适不适合创业
所以这一讲我们主要讲一讲如何评估你的创业基因
其实创业只需要回答三个问题
第一个问题是你是谁
第二个问题是你要做什么
第三个问题是为什么你能做成
你是谁其实主要讲的就是你在本行业、本领域当中的积累和行业地位的问题
那你要做什么
则是你的创业方向的问题
而第三个问题
为什么你能做成
讲的就是你的个人素质和各人心里是不适合创业
这个问题
大量成功的创业者
他们都具有这样三条基本的素质
第一条叫做爱张罗事儿
且追求完美
而且这两条必须在同一个人身上体现
所有的公司在初创阶段都是一个小公司
而且大部分创业公司在成立的几年之内可能都维持着一个十几人到几十人
这样很小的规模
那么在这种规模的公司里面
我们很难像在那些跨国大公司那样
每个人都是螺丝钉
一个人负责一摊事儿啊
再小的公司里面有很多很多的事情
其实没有专人来处理
那在这种情况下
这些事情就会堆积起来
没有人处理
那谁来做呢
就是老板
所以在小的创业公司里面
老板扮演的通常是一个大管家这样的职位
公司里找不到既定归属的事情都由老板来做
下至扫地
换桶装水
尚志年检
这些事情看起来很没有技术含量
但是你没有专门的人去做
所以只能由你来完成
如果你不去做
那又会怎么样呢
这些事情虽然琐碎
但是都关系到每个员工的工作环境和工作心情
如果这些事情都拖拖拉拉堆在那里
没有人做
最后就像滚雪球一样越滚越大
那么你的公司给人的感觉就会像三个月没洗澡的宅男一样
浑身散发着臭气
那这样不仅你的客户
对你没有好印象
你的员工也不会乐于在这样的环境内长期的工作
试想
如果连空调和马桶都背叛了你
你还怎么能指望员工能够忠心耿耿地为你工作呢
如果你不是这样一个人
你只喜欢做自己擅长的事
做自己最专业的事
那么我觉得你可能不适合做一家创业公司的大老板
而是成为这个大老板的合伙人可能更加合适
譬如说做一家公司的CTO
那么你只专心负责你最擅长的技术部分就可以了
其他的事情由大老板来完成
当然
我们在每个公司里面都可能看到另外一种爱张罗事儿的人
他们会积极的参与各种事物
不管是自己分内的还是分外的
但是他们对任何事情都浅尝辄止
稍微做一做就丢开
遇到问题就跑开
那这样的人呢
其实在大公司里面
并没有太大的危害
因为对于大公司来说
这些做了一半的项目或者做完了
但是做的不够完美的项目
最多算是个脂肪瘤
割掉不是麻烦事
留着也无伤大雅
它对于整个公司没有毁灭性的打击
毕竟公司很大
抗风险的能力很强
但是对于小公司
对于创业公司来说
这个脂肪瘤可能就会变成癌症
因为小公司的抗风险能力非常低
很多商机
很多窗口期都是稍纵即逝的
如果你做一件事不能把它做完
不能把它做完美
那么这件事就不值得开始
就不值得你去做
我们再来说一说第二条创业基因也是非常简单
非常清晰的
叫做有同理心
有同理心听起来很简单
但是做起来并不那么容易
我认识一个创业者
他是游戏行业的创业者
他背景很不错
团队也不错
产品也不错
那在什么都不错的情况下
又正好赶上了14 15年手机游戏投资热
但是他拿投资却非常困难
这是什么原因呢
我跟着他观察了一次
他和投资商的谈话
立刻就发现了问题
这位创业者是游戏项目经理出身
他的内心呢
一直没有摆脱项目经理这个职位的角色定位
所以他对投资商说的话全部都是跟项目相关的
他一见到投资商就眉飞色舞
滔滔不绝地去讲他的项目
他要做一款什么什么样的游戏
那这款游戏会达到一个什么样的成就
那这款游戏是针对哪些用户的
他是怎样设计的
它的战斗系统怎么样
他的社交系统怎么样有婚姻系统
还有攻城战等等等等
而且他会跟其他的游戏去做比较
比如说这个游戏比魔兽世界好在哪里
那比梦幻西游又好在哪里
那他这样滔滔不绝地想了很久很久
根本都没有给投资商插话的机会
那投资商好不容易找到了一个空挡
说了这样一句话
你说的这些关于游戏的内容
我听得不太懂
但是感觉很不错
那么你能不能再告诉我一些其他的东西
这已经是一个明显的信号
投资商是一个专业的投资人
他对于游戏行业的理解没有像真正游戏行业的从业人员那么深刻
他也没有兴趣去听产品是怎么设计的
他想知道的只是说
我投资了你我能够获得哪些回报
那这个时候呢
我也踢了那位创业者一角
那他呢
也意识到了这一点
开始了谈起了呃
关于融资额度
出让比例、估值以及公司未来发展等等问题
但是呢
仅仅过了半分钟
他的话题马上又回到了游戏设计的层面
他说的东西投资商不感兴趣
投资商感兴趣的东西他又不想说
最终当然是没有拿到投资
这位创业者显然是缺乏一个基本的同理心
你要知道投资商投资你目的是要赚钱
也就是说
他最想知道的是我现在把一笔钱交给你
那么几年之后你能够让我获得什么
如果他投资
你获得的回报还不如炒房多
那他为什么要投资你呢
所以作为一个投资人来说
他可能投资很多很多行业和领域
他未必对这些行业和领域很精通
他要知道的只是一个财务模型而已
一个有同理心的人
能够分别站在员工的角度、合伙人的角度、投资方的角度以及商业伙伴的角度去想问题
为对方设身处地的去想
他们有什么需求
我怎样满足他们
甚至为他们考虑的比他们自己考虑的还周到
那么
在这样的创业者就是一个很有同理心的创业者
因为他们有同理心
他们就会像一块磁铁一样
不断的去吸引周围的人
无论是员工也好
合作伙伴也好
都乐于跟他一起共事
为他做事
这样的人天生就适合当老板
最后我们说说第三个创业基因
叫做有正能量
这个词可能已经被人说烂了
有的投资者呢
会把这一条说成有成功欲望
或者说是有创业激情
其实意思是一样的
但是呢
正能量这个词呢
有的时候会让我们联想到很多这种创业的综艺节目
里面会有一些很狂妄的人
他们张嘴就说
哎
你给我一个支点
我能撬动整个地球
你给我一千万
我还你十个亿等等
那这种呢
其实不算是正能量
这种呢只能说是过度自信和自我膨胀
那正能量是什么
这里所说的正能量其实就是一种积极向上、乐观进取的这样一个心态
还是举我那位朋友的例子
那我这位朋友呢
其实很早就开始做手机游戏
在手机游戏领域创业
他最早创业的时候呢
Iphone 4 还没有发售
所以已经是呃
算是智能手机游戏行业的一个先驱者了
呃
在他刚刚创业的那段时间呢
我经常会听到她对我抱怨说融资不顺利啊
很多投资商根本就看不懂手机游戏到底是什么
甚至他们本身自己都没有开始使用智能手机
那那个时候呢
我就经常会跟他说
我说正因为这个领域是一个新兴领域
做的人少
你才奇货可居
你只要找到愿意投资手机游戏的投资商
那么他可以选择的余地并不多
那你能获得投资的可能性就会很大
但是呢
他依然不这么认为他还是在抱怨
说每次见投资商都是在跟他们去做扫盲
做科普
要跟他们去讲智能手机和功能机有什么不一样
智能机上上面开发游戏的前景有多大等等
过了几年
到了2013 年14 年
手机游戏行业呢
做的风生水起
炙手可热
那个时候呢
几乎是所有的资金都涌到了这个领域
投资商就像疯了一样
疯狂撒钱
毫不手软
那这位老兄呢
又跑来找我抱怨
说哎呀
投资太难找了
随便找一个投资会啊
上面录演的这个项目里面
十个项目里有九个项目是做手机游戏的
一个投资商收到的十份商业计划书里面有九分是做手机游戏的
竞争简直太激烈了
那这个时候我又劝他说
我说你应该看到
现在大部分的投资商都愿意投资手游了
这是一个非常好的现象
你在手游行业做了这么久
起步最早
经验积累最丰富
肯定比那些新公司更有竞争力
但是呢
他依然摇头
他看到的
是有大量的竞争
而我看到的则是大量资金的涌入
大家看问题的角度不一样
负能量的人总是要强调负面的东西
强调困难
而正能量的人则容易发现优势
就像一个装了半杯水的杯子
负能量的人看到的是空的那一半儿
正能量的人则看到的是满着的这一半儿
仅仅是满着的这一半儿就能做很多事
再努力一把
就能让杯子更满
所以缺乏正能量的创业者会错失很多商业机会
他们总是喜欢夸大问题
出了问题呢
他们也喜欢去找客观理由
而不是总结经验教训提升自己
人们都愿意跟正能量的人交往
从他们身上呢
我们能获取力量所以正能量的人
更容易把团队紧密的团结在自己周围
也更容易说服外部的潜在合作伙伴
所以正能量的人是非常适合做老板的
那么今天我们就讲到这里相关的内容呢
在我出版的书
你适合创业吗
这本书里面呢
也有体现
大家呢可以去延伸阅读
这本书可以在当当网购买
你适合创业吗
发现你的创业基因能让你在创业路上走得更好
女神制造由他创宇降生联合出品
感谢您的收听
热门歌手
其他人正在下载的歌